Andrea Orsini de la familia se ha ejecutado M Bar en Londres, en el Mercado de Leadenhall de 40 años.
Pero después de cerrar la tienda porque del bloqueo, él dice que no puede permitirse el lujo de que su próximo alquiler de ley.
Él paga £70,000 un año a su propietario. En la parte superior de eso, él también debe financiar un cargo por servicio, tarifas de negocios y mesas y sillas de licencia.
todo ello Se suma a £125,000 que, como él dice, es un montón de té y café.
la vuelta de la esquina, Patrick Dudley Williams, quien dirige la marca de ropa de Arrecife Nudos, está en una posición similar.
dijo Que no sería sostenible a pedir dinero prestado para financiar el alquiler de su taller, que actualmente se encuentra cerrado y en una parte de la ciudad que es probable que los clientes devuelven por algún tiempo.
Su propietario, la City of London Corporation, dice que es consciente de las dificultades que se enfrentan las empresas en Leadenhall Market.
La corporación, que es el consejo local de la Plaza de Milla, dijo que se ha ofrecido tres meses de alquiler aplazamientos seleccionados inquilinos, agregando que estaba considerando la posibilidad de un mayor apoyo.
no se Puede pagar, no pagar
Una historia similar se dijo arriba y abajo del país.
Este fin de semana, Cheltenham publicano Ed Anderson entregó sus pubs’ claves para su local MP para resaltar las dificultades que las empresas se enfrentan a pagar el alquiler mientras están cerradas.
copyright de Imagen Ed Anderson
Él dice que las facturas de alquiler, tendrá que «romper» el sector de la hostelería y él está animando a otros dueños de negocios para unirse a su campaña Keys2MPs.
Desde el encierro, la falta de pago de renta comercial se ha generalizado
Michael de Edad, socio de ernst & young, dijo que la mayor caída en la renta de las colecciones que había sido en el comercio minorista, la hostelería y el ocio de los sectores.
Él dijo minorista propietarios habían recaudado menos de la mitad de alquiler a pagar en Marzo. «Esto se compara con el 66% en el sector de oficinas y 83% en el sector industrial», dijo.
Él espera ver un nuevo descenso en el cobro de alquiler de niveles en el mes de junio. Y eso es un gran problema para los propietarios que tienen sus propias obligaciones financieras.
Cambio de cerraduras
El Coronavirus Ley ha prohibió temporalmente a los propietarios desalojar a los inquilinos si ellos no pagan el alquiler.
En el más constructivo de los casos, los propietarios están en el aplazamiento de los pagos de alquiler o de cambiar a plazos mensuales – a veces en mora.
Nick Ridley de Cushman & Wakefield, una empresa comercial de bienes raíces, dice que los propietarios han de tomar una difícil postura cuando piensan que las empresas están utilizando la crisis como excusa para no pagar – especialmente cuando se trata de las grandes cadenas y las empresas, tales como las farmacias que han permanecido abiertas.
«Mi fondo de inversión de los clientes están empezando a eliminar la auténtica penuria de los pagos de la oportunistas de los inquilinos», dijo.
el Abogado de Vicky Khandker, que trabaja en Lodders, dice que los propietarios y los inquilinos deben trabajar juntos para abordar la cuestión de donde la renta factura de la tierra.
copyright de Imagen Vicky Khandker
«en última instancia, los propietarios no quieren ver que, al final de este, que he de repente tiene un montón de sus inquilinos que simplemente ya no existen y no han sobrevivido – porque van a quedar con un exceso de oferta de viviendas vacías».
las Empresas se quejan de que algunos propietarios no están dispuestos a participar.
Los propietarios de pub y de cerveza BrewDog decir que, de sus más de 60 propietarios del reino unido, un tercio no han estado dispuestos a comunicarse y «menos del 10% han hecho nada de lo que ofrece significativa de la ayuda hasta la fecha».
las Grandes cadenas como Burger King reino unido se niega a pagar el alquiler hasta que estén correctamente de vuelta en los negocios. Esto ha resultado en un par de liquidación de órdenes, pero ellos tienen otra manera de tener un diálogo constructivo con sus muchos propietarios.
copyright de Imagen de la Imagen de la leyenda de Burger King tiene más de 500 reino unido restaurantes
Cuando se trata de la relación arrendador-arrendatario, no hay un tamaño se ajusta a todos los modelos.
Mientras que el inquilino puede ser la parte más visual de la víctima de una demanda de alquiler – que no es siempre el caso.
el Profesor Andrew Baum, de la Universidad de Oxford, explica que los propietarios no siempre son la parte más poderosa en la relación. «El propietario de un inmueble puede ser un fondo de pensiones el pago de los ancianos, y el inquilino podría ser una capital privado de propiedad de la empresa», dijo.
Ms Khandker está de acuerdo. «En algunos casos, los dueños pueden ser mucho más pequeñas empresas de los inquilinos que ocupan sus instalaciones, por lo que el propietario de una vivienda puede ser a la izquierda en una forma mucho más severa de la posición de los inquilinos», dijo.
Campañas para el cambio
El gobierno dice que reconoce los enormes desafíos a los que se enfrentan comerciales de los inquilinos y los propietarios durante este período. «Estamos trabajando estrechamente con ellos para asegurarse de que son compatibles y se insto a los propietarios e inquilinos para seguir el ejemplo de los demás y a encontrar soluciones que funcionen para ambas partes», dijo.
empresas hoteleras, dirigida por el restaurador de Jonathan Downey, se ejecuta una campaña Nacional llamada Tiempo de espera, llamando a nueve meses de alquiler de vacaciones, significado de los arrendamientos se extienden y los pagos aplazados para el final del contrato de arrendamiento.
el comercio minorista de La propiedad de la asociación de Revo, en conjunto con el British Retail Consortium y el Británico Propiedad de la Federación, le gustaría ver un «Furloughed Espacio Esquema de Concesión», efectivamente llamamiento al gobierno para financiar los alquileres de las tiendas están cerradas.
Vivienne Rey, jefe ejecutivo de la Revo estimaciones de alrededor de un tercio de la renta fue pagado por el segundo trimestre del año.
«En la mayoría de los casos, los minoristas y propietarios están trabajando juntos para afrontar esta crisis», dijo.
«sin Embargo, la flexibilidad mostrada por ambos lados no es sostenible en el largo plazo, y existe un riesgo real de que el ecosistema construido sobre próspera ocupantes podrían colapsar a menos que exista apoyo financiero directo del gobierno».
el Profesor Baum no cree que esto es una solución viable. «Sería un peligroso juego para jugar – ¿qué le sucede a un minorista de pago de dividendos, pero no en sus alquiler», pregunta.
«¿Qué acerca de los beneficios futuros? Y ¿por qué no las empresas guardan para un día de lluvia?»
Hasta entonces, corresponde a los propietarios e inquilinos para hacer sus propios arreglos acerca de que el proyecto de ley debe caer.
