La reaseguradora Scor volvió al verde en el segundo trimestre, con un beneficio neto de 192 millones de euros, pero los resultados fueron juzgados con dureza por los mercados, que están a la espera de la presentación del plan estratégico 2024-2026 prometido para el 7 de septiembre. Los analistas juzgaron el jueves decepcionante la rentabilidad de la división de daños del grupo, que provee a las aseguradoras, en el segundo trimestre. Esperaban algo mejor. «No es específico de Scor, pero (…) No estoy satisfecho con esta situación y mantendremos nuestros esfuerzos en este punto», comentó en rueda de prensa el director general Thierry Léger, llegado a principios de mayo tras la destitución. de su antecesor. Hacia las 10:40 horas, la acción perdía un 4% hasta los 27,60 euros en la Bolsa de París, en un mercado que subía más del 1%.

Los ingresos brutos de seguros, el nuevo equivalente a la facturación tras un cambio de normas contables para el sector que tuvo lugar el 1 de enero, por su parte aumentaron un 1,5% anual en el segundo trimestre, hasta los 3.930 millones de euros. El exdirector general Laurent Rousseau, que solo se quedó año y medio, había pagado a principios de año el precio del aplazamiento de la presentación de un esperado plan estratégico así como una pérdida neta de más de 300 millones en 2022. también tuvo una relación difícil con el tumultuoso presidente Denis Kessler (fallecido en junio), quien sin embargo lo había impulsado a este cargo.

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El año 2022 habrá sido especialmente complicado para Scor, que acabó en rojo, a diferencia de sus principales competidores (Munich Re, Suisse Re, etc.). El segundo trimestre de 2022 en particular estuvo marcado por sequías en Brasil y por la reapertura de casos de compensación por daños en los Estados Unidos a principios de la década de 1980, cuando Scor reaseguró las diócesis. Este año, los resultados del período de abril a junio se explican en particular por un alto nivel de siniestros relacionados con la responsabilidad humana «incluidos los relacionados con los disturbios en Francia», especifica en su nota de prensa el grupo que hizo provisiones mayores a las esperadas .

Scor ha estimado hasta ahora la factura por los disturbios en Francia a finales de junio/principios de julio en unos 40 millones de euros antes de impuestos, mientras que la federación de aseguradores del país ha comunicado un coste total de 650 millones de euros. A modo de comparación, el costo para Scor de la sequía en Brasil en la primera mitad de 2022 había sido de casi 200 millones de euros. En términos más generales, actualmente “las condiciones del mercado siguen siendo favorables para las reaseguradoras, tanto en términos de precios como de términos y condiciones contractuales”, especifica Scor en su comunicado de prensa.

En junio y julio, los precios de los contratos renovados aumentaron en promedio un 9%. En el reaseguro de vida, el beneficio neto se duplicó desde 69 millones de euros en el segundo trimestre de 2022 hasta 140 millones en el mismo período de este año, en particular gracias a “la importante caída de los siniestros esperados vinculados a la pandemia de Covid-19”, mientras que la rentabilidad sobre las inversiones financieras del grupo aumentó hasta el 3%, gracias a la subida de los tipos de interés. «En este contexto, tengo mucha confianza en nuestra capacidad para aumentar nuestro valor económico», dijo Thierry Léger.