Para Kering, este es un paso «fundamental». El número dos mundial del lujo (Gucci, Saint Laurent, Balenciaga, etc.) ha anunciado este lunes la firma de un acuerdo para la adquisición del 100% de la marca de perfumes de lujo Creed, al fondo BlackRock. El grupo concreta así su deseo de volver a la cosmética, cuatro meses después de hacerlo oficial con el nombramiento de Raffaella Cornaggia al frente de una nueva división dedicada a la belleza. Se fue en 2008, tras la venta de Yves Saint Laurent Beauté a L’Oréal, para centrarse en el deporte y el estilo de vida. La transacción, aún sujeta a la luz verde de las autoridades de competencia, y cuyo monto se desconoce, debería estar finalizada en diciembre.
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“La adquisición de Creed, que es la primera iniciativa estratégica de Kering Beauté, demuestra nuestra ambición de construir una posición sólida para el grupo en el segmento más exclusivo de esta categoría”, dijo François-Henri Pinault, CEO de Kering, en un comunicado de prensa. . «Creed nos dará rápidamente un tamaño crítico en el segmento de la perfumería de alta gama, que está experimentando el mayor crecimiento», añade Jean-François Palus, director general adjunto del grupo. Con más de 250 millones de euros de facturación, la marca, nacida en la alta costura, tiene sus raíces en 1760 en Inglaterra, luego en Francia a mediados del siglo XIX. Conocida por haber vestido a las grandes familias reales de Europa, luego se especializó en perfumería. Hasta convertirse, con un 10% del mercado de perfumes de lujo en 2021, en la retadora de Jo Malone (Estée Lauder) en el segmento de moda de los perfumes nicho. Se trata de zumos muy típicos, apreciados por las generaciones más jóvenes, y cuyo precio por botella supera con creces los 200 euros. Según la firma Bain, las ventas de estos perfumes ultra premium, estimadas en 5.000 millones de euros, crecerán una media del 15% anual hasta 2026. Eso es tres veces más rápido que los perfumes de prestigio y de consumo.
Sobre todo, y contrariamente a los perfumes de mercado masivo, la sensibilidad al precio de los clientes de estas fragancias es menos fuerte. Esto ofrece una gran capacidad para aumentar los precios en las etiquetas. “Creed tiene una tasa de rentabilidad excepcional”, según Raffaella Cornaggia. Según nuestra información, superaría el 20% del margen operativo bruto (Ebitda). “La marca está muy presente en Estados Unidos y Reino Unido, pero conserva un potencial increíble, especialmente en China, donde tiene poca presencia. Pero también en aeropuertos o, dentro de dos años, en otros segmentos como el cuidado del cuerpo y el hogar (velas, fragancias para el hogar, etc.)”, continúa el director general de Kering Beauty. En sus superventas Aventus, o en sus gamas Silver Mountain Water y Wind Flowers, la marca británica, históricamente muy masculina, ya cuenta con versiones para mujer. Una diversificación que Kering pretende acelerar. El grupo finalmente planea inflar la red de 36 tiendas con la imagen de Creed. Y desarrollar su presencia más allá de los actuales 1.400 puntos de venta selectivos (perfumerías, grandes superficies, etc.).
Con esta operación, Kering quiere hacerse un hueco en el competitivo mercado de los perfumes de alta gama en el que L’Oréal, Dolce
