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Fox News Flash titulares para el 9 de agosto
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En un momento durante la altura de la coronavirus pandemia, empleados en Nueva York, el mayor hospital de la red se vieron obligados a comprar en las tiendas de hardware para mangueras de jardín para hacer que los ventiladores que había recibido desde el estado realmente el trabajo, según un nuevo libro.
Esta experiencia y muchos otros resultaron en Northwell de la Salud que buscan comprar su propia compañía de suministros médicos para que nunca más tiene que depender de China o de otros gobiernos para productos vitales como rejillas de ventilación, exfoliantes y mascarillas.
«nunca Debemos de nuevo tiene menos de un sólido arsenal de los ventiladores y otros equipos esenciales… el exceso de confianza en China para la fabricación de suministros vitales es un peligroso juego de azar,» Northwell de Salud, director ejecutivo de Michael Dowling escribe en «a Través de una Pandemia».
«en Northwell de Salud está considerando la adquisición de una empresa de suministro para lograr una medida de auto-suficiencia cuando se trata de suministros vitales.»
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El recién publicado 187 páginas de su libro — co-escrito por Dowling y Northwell jefe del periodista/editor Charles Kenney — se cree para ser el primer gran libro escrito por el frente de la línea de proveedores de servicios médicos que se enfrentaron el bug killer del impacto devastador en Nueva York, el cálculo de costes de 32.000 vidas.
Northwell la red de 23 hospitales tratan a cerca de 70.000 coronavirus pacientes, más que en cualquier lugar del país.
Esta foto sin fecha proporcionada por Vyaire Medical, Inc. muestra una VELA ventilador. Los hospitales de estados UNIDOS prepara para un posible ataque de coronavirus de los pacientes con neumonía y otras dificultades respiratorias podría enfrentarse a una escasez crítica de ventiladores mecánicos y trabajadores de la salud para operar con ellos. (Ken Hansen/Vyaire Medical, Inc. a través de AP)
Pero los miembros del personal estaban plagados por una falta de equipo médico, tanto es así que «Incluso cuando recibimos tanto se necesitan ventiladores del Estado de Nueva York, muchos llegaron sin piezas necesarias para hacerlas funcionales,» los ejecutivos escribió.
«En un punto de los miembros de nuestro personal se fue a las tiendas de hardware para la compra de mangueras de jardín que habían cortado y unido de modo de ventilación iba a funcionar.»
Northwell empleados también se utiliza impreso en 3D de partes para ayudar a la moda improvisado máquinas de respiración y hisopado nasal para los pacientes de la prueba para COVID-19, que dice el libro.
La excesiva dependencia de las empresas extranjeras extendido a los medicamentos farmacéuticos, Northwell dijeron los funcionarios, lo que sugiere que esto era un grave problema de seguridad nacional.
«El Ejército de los Estados unidos no externalizar la bala a hacer a China», dijo el Dr. Kevin Tracey, CEO de Northwell del Instituto Feinstein para la Investigación Médica.
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La red de hospitales de la estrategia para el control de su futuro en relación con el equipo de protección personal es sólo uno de comida para llevar de el libro, que explora las lecciones que ha aprendido durante la altura del brote del virus.
Northwell dijo que los funcionarios han estado explorando la posibilidad de que desde el mes de Mayo y que ha habido debates en curso con el sector privado.
«estamos en conversaciones con un par de empresas. Usted no puede depender de la gente en el extranjero para los suministros cuando estás en medio de una guerra,» Dowling dijo en El Post del domingo.
La tomé hace 13 recomendaciones sobre cómo prepararse mejor para un futuro desastre — que el gobierno debe abolir o revisar las normas existentes para médicos de los empleados tienen más flexibilidad para responder a las crisis de salud pública.
Afortunadamente, Northwell dijeron los funcionarios, el gob., Andrew Cuomo, y funcionarios federales de salud tuvo esta vez renunciado a muchos de los reglamentos y leyes, que son exentos de médicos y hospitales de las demandas por negligencia medica y lo que es más fácil para convertir el espacio en COVID-unidades de tratamiento.
Otras propuestas incluyen la protección de las necesidades físicas y emocionales de personal, la expansión de las alianzas con otros sistemas hospitalarios de todo el país y acelerar el movimiento de tele-cuidado de la salud.
El libro de las huellas a la ligera sobre la controversia en torno a las 6,500 COVID-19 muertes en Nueva York hogares de ancianos.
Northwell generalmente, los funcionarios de mejorar las medidas de seguridad en «instituciones colectivas», tales como hogares de ancianos.
«No era demasiado muerte en estas instalaciones y tenemos trabajo para preparar más seguro se congregan los entornos en adelante,» escribieron.
El libro también describe cómo el virus se agota personal. En un punto de 3.500 trabajadores fueron puestos en cuarentena para estar infectados o expuestos al virus, incluyendo más de 20 por ciento en el duro golpe de las Colinas del Bosque y el Valle del Arroyo de los hospitales.
Northwell dijo que contrató a miles de visitar los profesionales de la salud y reasignados 2,750 personal, que incluye obligatorio de reasignación, cuando lo peor de la pandemia de golpe.
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El virus también tuvo un costo financiero, cálculo de Northwell $1.2 mil millones en pérdidas de ingresos y los costos. Pero el proveedor de dicho pago de bonos a los trabajadores de primera línea, por su heroica labor y dijo que iba a preocuparse de la financiera ajuste de cuentas más tarde.
además De la planificación de una futura pandemia, el libro se adentra en los cuentos de heroísmo y hearthbreak desde las líneas del frente.
En el Lenox Hill Hospital, por ejemplo, una enfermera jugó el US banda de la Marina, en la versión de «The Star Spangled Banner» en su iPhone, para que los familiares de un veterano de decir su despedida final.
No todos tenemos la suerte de tener a su familia cerca cuando llegó el momento.
Un trabajador de la Universidad de Staten Island Hospital describe en el libro cómo escogió permanecer en el trabajo en lugar de hacer que sus tres horas de caminata a casa a Yonkers sólo para asegurarse de que un paciente no morir solo.
«siempre va a estar conmigo», Juan Báez escribió, «la tristeza que ella no podía tener un ser querido con ella, pero no podía dejarla morir solos».
El libro describe cómo Long Island Jewish Colinas del Bosque estaba tan abrumado por la pandemia que 423 COVID los pacientes fueron trasladados a sus otros hospitales durante un período de cuatro semanas — y 17 personas murieron en el Queens hospital en un solo día en el mes de Marzo.
«los miembros del Personal eran shell shocked,» el libro de los estados.
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En un desgarrador episodio, una mujer con el virus dio a luz en LIJ Forest Hills y luego murió. Su marido sucumbido al virus, así, la orfandad de su recién nacido.
«En tiempos normales, que hubiera sido una historia trágica que nuestros equipos se han estado hablando acerca de esto y poco más de un mes,» el libro de los estados», pero en la crisis era sólo otra historia».
«Aquellos en el frente de la crisis es probable que se ajuste de cuentas con el impacto de sus experiencias, y de las muchas pérdidas desgarradoras para un largo tiempo.»
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