BEIJING — Los Estados unidos, Japón y Francia son de la insistencia de sus empresas a confiar menos en China, para hacer del mundo de los smartphones, los medicamentos y otros productos. Pero incluso después de que el coronavirus descarriló el comercio, pocos quieren dejar experto en China de la mano de obra calificada y eficiente de los proveedores de materias primas para trasladarse a otros países.
las Interrupciones de la pandemia, en la parte superior de los estados UNIDOS-China arancelarias de la guerra, alimentada advertencias que confiar demasiado en China deja global de las empresas vulnerables a costosas averías en caso de desastres o conflictos políticos.
los fabricantes de Drogas, se destacan como una industria que está tratando de reducir la dependencia de los proveedores de China por la creación de fuentes de materias primas en los Estados unidos y Europa. Pero de electrónica de consumo, dispositivos médicos y otros sectores que se están pegando con China.
«no sé de una sola empresa, ahora que se está moviendo hacia adelante con los planes para moverse», dijo Harley Seyedin, presidente de la Cámara de Comercio Americana en el Sur de China.
China auge explosivo como el bajo costo de la fábrica ayudaron a mantener hacia abajo de los precios de consumo y aumentó el Oeste de los beneficios empresariales. Pero ha avivado la tensión política más perdido Americana y Europea de cuello azul puestos de trabajo. Los gobiernos y los consultores de la industria se preocupan de que la dependencia de China puede ser una amenaza para las cadenas de suministro y, posiblemente, la seguridad nacional.
las fábricas Chinas montar la mayoría de los smartphones y de la electrónica de consumo y un crecimiento de la participación de los equipos médicos, robots industriales y otros bienes de alta tecnología. Este país es un proveedor de la vitamina C y los ingredientes de los antibióticos y otros medicamentos. El Partido Comunista ha pasado dos décadas la construcción de puertos, ferrocarriles, redes de telecomunicaciones y otras instalaciones que se consideran entre los mejores del mundo.
«China todavía ofrece una incomparable de la cadena de suministro para cualquier industria,» dijo a Jit Lim de Alvarez & Marsal, una firma de consultoría.
Felipe Richardson, que fabrica altavoces en Panyu, cerca de Hong Kong, dijo que él ha visto en Vietnam y otros países. Pero él dijo que mientras que sus salarios sean tan bajos como 60% de la de China, el ahorro será consumido por el costo de renunciar a su red de proveedores Chinos.
«se lo dimos cuenta de alrededor de un minuto, y no tiene sentido», dijo Richardson, quien ha trabajado en China durante 22 años. «Cuando usted compra imanes, ahora tienes que pagar el transporte y los derechos de aduana en otros países, mientras que en China nos acaba de comprar los imanes y se están enviando a nosotros.»
el Presidente Donald Trump asumió el cargo en 2017 con la promesa de «traer de vuelta a nuestros puestos de trabajo». El próximo año las tarifas de las alzas en los productos de China en una pelea por la tecnología y el comercio llevado a algunos exportadores de turno de producción. Pero los cambios fueron pequeños. La mayoría fueron a otros países en desarrollo.
La pandemia se ha planteado la presión política para que las empresas se mueven.
El gobierno Japonés, que se ve a China como un rival estratégico, está ofreciendo a los 220 mil millones de yenes ($2 billones de dólares) a las empresas que trasladar la producción a Japón en un virus paquete de ayuda anunció en abril. Ofrece 23.5 millones de yenes ($220 millones) para las empresas Japonesas en China para trasladarse a otros países.
La tarifa de la guerra generado preocupación acerca de de China la dominación como un proveedor de ingredientes farmacéuticos activos, o Api, se utiliza en los antibióticos y vitaminas. Algunos comentaristas Americanos advirtió Beijing podría tomar represalias por la retención de Api, aunque había ninguna señal de que sucedió.
«habrá un aumento en la repatriación de los nacionales de drogas de las cadenas de suministro y la re-creación de la nacional estratégico de las capacidades de fabricación para la clave de las drogas», Sakshi Sikka, que sigue a la industria de Fitch Solutions, dijo en un correo electrónico.
En Mayo, el gobierno de estados UNIDOS otorgó un contrato por valor de hasta $812 millones de dólares durante 10 años a Phlow Corp, una de Virginia empresa creada para asegurarse contra la escasez de drogas mediante la producción de ingredientes y los genéricos.
En Europa, el francés drugmaker Sanofi SA es la creación de una API proveedor para reducir la dependencia de China. Sanofi dice que la empresa va a ser el Nº 2 productor mundial, con ventas anuales de más de 1 mil millones de euros en 2022.
la India e Indonesia han anunciado planes para aumentar su propia producción de materias primas farmacéuticas.
que Los cambios son de origen político y empujar hacia arriba los costos, mientras que China dominación como un proveedor global es poco probable que cambie en el futuro cercano, según Fitch la Sikka.
las Empresas como Nike Inc. que se usa para hacer zapatos, muebles, ropa y otros de bajo margen de mercancías en China han estado emigrando durante una década, en el Sudeste de Asia, África y otros países en búsqueda de mano de obra más barata.
Para los de más alta gama de zapatos, sin embargo, los estados UNIDOS de los derechos de importación debería aumentar aún más antes de que sitios como Etiopía o el Sudeste Asiático puede competir con experiencia de los trabajadores Chinos y flexible proveedores, dijo Robert Gwynne, que produce zapatos de mujer de marcas como Steve Madden en Dongguan, cerca de Hong Kong.
«Todos mis clientes dicen, tenemos que diversificar», dijo Gwynne. Pero cuando se muestra los costos en otros países, «el 90% de la de China escenario».
las Empresas cada vez más están ligadas a China por el atractivo de sus 1,3 millones de consumidores en un momento en el Occidente del crecimiento del gasto es anémico.
los Fabricantes de automóviles y de mayor valor de las mercancías están gastando miles de millones de dólares para expandir la producción China. A medida que la economía se vuelve a abrir, Volkswagen AG, dijo en Mayo que iba a gastar 2 millones de euros (us$2.2 millones de dólares) para comprar el control de sus Chino vehículo eléctrico de riesgo y una participación de control en una batería de productor.
en Lugar de la utilización de China para exportar, «ahora un montón de gente está produciendo local para local'», dijo Lim.
Sólo el 11% de las empresas que respondieron a una encuesta realizada por la Unión Europea Cámara de Comercio de China dijo que eran «considerando el desplazamiento de la inversión a otros países,» por debajo de 15% en el último año.
Algunos están saliendo a cortar costos de mano de obra, pero el resto «están realmente comprometidos con China», dijo una cámara de vicepresidente, Charlotte Roule.
Mover las fábricas o la búsqueda de la no-proveedores de China para reducir el riesgo de interrupción «significa una mayor inversión,» Roule, dijo. «¿Quién va a pagar por esto?»
Charles M. Hubbs, fundador de la Premier de la Guardia, lo que hace quirúrgicos, batas, máscaras y otros dispositivos médicos en China, dijo que se está preparando para producir máscaras en Mississippi para evitar problemas con el envío. Pero él dijo que tal enfoque no funcionará una vez que la pandemia se termina y la caída de los precios de volver a la normalidad.
«Usted puede permitirse ahora. La gente paga $12 por una bata de aislamiento», dijo Hubbs, que ha trabajado en China desde finales de la década de 1980. «Pero cuando COVID es más, te vas a ir de nuevo a $3 o $4.»
Muchas empresas ya se han llevado a cabo una «China, además de una» estrategia en Asia durante la última década. Establecer fábricas en el Sudeste de Asia para servir a otros mercados o asegurar en contra de la interrupción en China, incluso si ese criado a sus costos.
Pero como China levantó anti-controles de la enfermedad en viaje de negocios en Marzo de otras economías Asiáticas cerraron, obligando a las empresas a cambio de trabajar a las fábricas Chinas, que están trabajando horas extras para compensar el déficit, dijo Seyedin.
Algunos de los estados UNIDOS y otros líderes están hablando acerca de las posibles desgravaciones fiscales u otros incentivos para atraer a las empresas a casa. Trump ha amenazado con aumentar los impuestos a las compañías Estadounidenses que se mueven desde China a cualquier otro país, pero los Estados unidos.
Incluso si desgravaciones fiscales o subvenciones adelante, las empresas se enfrentan los costos de establecer una fábrica en territorio desconocido, la formación de novato de los empleados, la búsqueda de proveedores y la posible interrupción de relaciones con los clientes, dijo Alvarez & Marsal, del Lim.
«Cambiar no es gratis», dijo.
