Ciertas promesas de creación de un gran centro financiero público encabezado por la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC) y entre las que se encuentran La Poste y CNP Assurances aún están «en parte por cumplir», según un informe del Tribunal de Cuentas publicado el Martes.
«Técnicamente exitosa», la operación que consistió en particular en la integración de CNP Assurances en el grupo La Poste bajo la dirección de CDC, «debe ahora reflejarse en la estrategia de la división así formada y hacer realidad las promesas de sinergias y desarrollo». en un período que se ha vuelto más incierto”, resume Pierre Moscovici, primer presidente del Tribunal de Cuentas, citado en un comunicado de prensa. Entre las ambiciones no completamente alcanzadas, la institución cita “la promesa de un proyecto industrial al servicio de los territorios”, ya sea en el apartado dedicado a las personas mayores, en la “oferta digital al servicio de los territorios”, en la “logística urbana y la ciudad inteligente”. , o en el aspecto ecológico.
El Tribunal de Cuentas hace varias recomendaciones, entre ellas la definición de una “estrategia inmobiliaria global”, ya que la división es accionista de Icade, CDC Habitat y La Poste Immobilier. También recomienda «cuantificar todas las sinergias de ingresos y costes esperadas de la integración de La Poste y SFIL (un banco público dedicado en particular a las comunidades, nota del editor) y (para) garantizar la gestión financiera de su realización». Además, si «el grupo está expuesto a nuevos riesgos, en particular la contracción del mercado postal o la internacionalización de algunas de las nuevas filiales (principalmente CNP Assurances y Geopost)», «estos, sin embargo, se mantienen por el momento en niveles sostenibles». juzga el Tribunal de Cuentas.
“Después de un comienzo difícil, se están logrando sinergias entre La Banque Postale y CNP Assurances”, se felicita también la jurisdicción financiera. Nacido oficialmente en marzo de 2020, un año y medio después del anuncio de este plan que tenía el nombre en clave “Mandarine”, este gran centro financiero público “supuso una recomposición del grupo CDC, cuyo tamaño de balance se multiplicó por seis y los ingresos bancarios netos se multiplicaron por cuatro.
