Nexity, el principal promotor inmobiliario francés, anunció el miércoles una reorganización «en profundidad» que incluye un plan social para hacer frente a las consecuencias de la crisis histórica de la construcción. “El grupo ha decidido iniciar en las próximas semanas el proceso de consulta de información de los IRP (Órganos Representativos del Personal), previo a la implementación de un plan de protección del empleo”, indica en un comunicado de prensa Nexity, que aún no ha publicado. definió cuántos empleos se verían afectados.
«Vamos a adaptar nuestro negocio y nuestros costes», dijo a la prensa la directora ejecutiva, Véronique Bédague, y añadió: «Si queremos producir viviendas asequibles, tenemos que reducir los costes». En esto sigue a la filial inmobiliaria de Vinci, que anunció que había iniciado el proceso con vistas a un plan social «precedido de un plan de salida voluntaria».
Las federaciones profesionales del sector alertan desde hace varios meses sobre recortes de empleo futuros o ya en curso, debido a la lentitud de la nueva construcción inmobiliaria. Los crecientes costes de construcción combinados con las dificultades de acceso al crédito para los compradores han obligado a los grandes promotores a diversificarse a toda velocidad para hacer frente al colapso de sus reservas.
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Nexity, que anunció durante el año el lanzamiento de nuevas actividades (seguros de vida, energía solar, asesoramiento en inversiones inmobiliarias), no es una excepción a la regla. En 2023, sus reservas de alojamiento se redujeron un 19% en número y un 24% en valor, aunque, subraya el grupo, es mejor que todo el mercado francés, que cayó un 26% en número según la Federación de promotores inmobiliarios (FPI). ).
Su facturación, que ha bajado un 9% hasta 4.270 millones de euros, está ligeramente por debajo de su objetivo de 4.300 millones, revisado a la baja a mediados de año. El resultado neto apenas se mantuvo en verde con un beneficio neto de 19 millones de euros frente a los 188 millones de 2022. El promotor también renuncia a pagar dividendo a sus accionistas, mientras que hasta entonces quería ofrecerles un pago de al menos 2,50 euros por compartir.
Para compensar los resultados de este año, que califica de «bajos», y para controlar su deuda, el grupo vendió sus filiales portuguesas y polacas y, sobre todo, quiere deshacerse de su rama de servicios. Anunció a finales de 2023 que había entablado negociaciones exclusivas con la sociedad de inversión Bridgepoint para venderle su rama de administración de propiedades (fideicomisario y gestión de alquileres), valorada en 440 millones de euros y que emplea a unas 3.100 personas, es decir, más de un tercio de su fuerza laboral. Y sigue buscando compradores para sus actividades de gestión y distribución de inmuebles corporativos.
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Nexity ha reducido su deuda neta de 820 a 776 millones de euros y se ha marcado el objetivo de situarla por debajo de los 500 millones a finales de 2025. El grupo no se fija otros objetivos cuantificados para 2024, a la espera de ver la evolución de los tipos de interés y políticas públicas, y esperando “un repunte en 2025”. “A estas alturas, seguimos siendo bastante conservadores”, explicó Véronique Bédague. «Puede que haya algo mejor, pero nadie sabe cuándo bajarán los tipos ni en qué medida».
Además del plan social, prometió una “transformación profunda de la organización de Nexity y de la empresa”. El grupo descentralizará fuertemente su organización para “poder imaginar la mejor combinación de productos en cada lugar del territorio”, afirmó Véronique Bédague. También pretende acelerar su desarrollo en “regeneración urbana”, es decir, la transformación de espacios ya construidos, para anticipar los imperativos legales de la “artificialización neta cero”.
