los Contribuyentes se enfrentan a un día de reconocimiento, cuando el gobierno masiva de coronvavirus medidas de apoyo tiene que ser pagado, advierten expertos.
El Instituto de Estudios Fiscales think tank, dijo que la economía se mantendrá en un «apoyo y de recuperación de la fase» durante algún tiempo, pero la subida de impuestos son inevitables.
fue revelada el miércoles que el costo de la canciller económico de las medidas de apoyo se había elevado a £190bn.
El ie predice la deuda pública crecerá a alrededor de £350bn de este año.
el Canciller Rishi Sunak de verano de la declaración incluye € 30 mil millones de medidas para apoyar la economía a través de su salida de la prisión.
esto significa Que el costo de la crisis ha aumentado más de un 40% desde el mes pasado, cuando el gasto del gobierno watchdog, la Oficina de Presupuesto y Responsabilidad, que se estima en £133bn.
el jueves, en su análisis de las últimas medidas, el ie dijo que se espera un mayor gasto de apoyo en el Otoño de Presupuesto, tal vez a través de recortes de impuestos.
sin Embargo, el director de la fic Paul Johnson dijo: «Vamos a celebrar en la parte de atrás de nuestras mentes la idea de que un ajuste de cuentas, en la forma de más impuestos, va a venir con el tiempo.
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«Esto no es una recesión normal. Es la más profunda en la historia».
El IFS dijo anual de endeudamiento como proporción de la economía se encamina a ser su más alta fuera de la guerra en más de 300 años.
En Marzo, el gobierno prevé un déficit de alrededor de 50 mil millones de libras esterlinas 60bn de este año. El IFS dijo que ahora podría llegar a cerca de £350bn, aunque el think tank añadió que dada la situación económica fragilidades había una enorme incertidumbre en torno a su figura.
el miércoles adicionales de gasto anunciado por el Señor Sunak es un valor de casi 3.000 libras por cada persona en el reino unido, y más que todo planeado presupuesto de salud para 2020-21.
Hay algunas cosas que no canciller pueden preparar para – tales como qué hacer si su economía limpia de 18 años de ganancias en dos meses de encierro.
Su solución fue temporalmente deep freeze la economía, y la bomba de dinero en respuesta a la crisis. Y el proceso de descongelación necesita más fondos, para prevenir el daño a largo plazo.
Ahora, los economistas están hablando de un déficit, un déficit de más de £300bn esperado previamente. Es equivalente a una mayor tajada de la economía que en cualquier momento desde la Segunda Guerra Mundial.
Y podría hacerse más grande; si se necesita más para apoyar la recuperación – o en el caso de una severa de la segunda ola.
Pero es un costo que vale la pena el rodamiento si se lleva a la economía a través de una devastadora crisis, salvaguardar los daños a la producción y el empleo y garantizar impuestos pagan.
Para en algún momento, tendrá que haber una discusión sobre cómo pagamos a esta de vuelta.
actualmente El gobierno de endeudamiento cantidades récord en los mercados financieros para tapar el gap – pero que puede no ser suficiente. No puede ser que las subidas de impuestos, posiblemente menos generosos aumentos en las pensiones.
Pero puede ser un tiempo hasta que la economía es lo suficientemente robusta como para soportar eso.
las medidas De política anunciadas el miércoles en el torneo de verano de la declaración, el más grande fue el plan para pagar a los empleadores de 1.000 € para cada furloughed trabajador de conservar el pasado mes de enero. El total de la factura podría subir tan alto como £9.4 bn, pero sólo si cada furloughed trabajador mantiene su puesto de trabajo.
Pero el Señor Johnson, dijo que había un «valor por dinero de la cuestión» sobre el régimen.
«muchos, probablemente la mayoría, de la retención de puestos de trabajo bono de dinero va a ir en el respeto de los trabajos que hubiera sido, de hecho, ya se han devuelto permiso de todos modos», dijo. Y él dijo que gran parte de los recortes previstos en el IVA y el impuesto de timbre «será el efecto de peso muerto».
el Empresario Charlie Mullins, fundador de Pimlico Plomeros, también se preguntó si el trabajo bono de retención fue dinero bien gastado, ya que él pensaba que algunas empresas sólo conservar a los empleados hasta que consiga el dinero en efectivo.
«las Empresas quieren a su personal en la espalda, o no. Siento que algunos empleadores se aprovechan de este esquema», dijo a la BBC.
reproducción de Medios no es compatible en el dispositivo de Medios captionHow vamos a pagar por el coronavirus de la crisis?
Mientras tanto, Torsten Bell, director ejecutivo de la Resolución de la Fundación think tank, dijo que el costo financiero de la crisis, en £190bn hasta el momento, fue «se aproxima a la cantidad que nos pasan en el día a día del funcionamiento de nuestro sistema nacional de salud, escuelas y colegios cada año».
Él acogió con satisfacción el enfoque en el apoyo a los jóvenes y los sectores más afectados por el bloqueo, pero agregó: «La escala de apoyo… los riesgos de caída de altura de lo que se requiere. El canciller es el de tomar un buen juego en la fortaleza de la recuperación en los próximos meses.»
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