el ROMA – Un nuevo informe de la Campaña Ropa Limpia, muestra cómo manejar varios miles de millones de dólares controles de seguridad en los lugares de trabajo en empresas de moda es una herramienta de la llamada «responsabilidad social corporativa», que es útil para proteger la reputación de las marcas y sus beneficios, que es proteger realmente a los trabajadores de la industria de la moda. El informe se llama, no es de extrañar que, «La hoja de parra de la moda: cómo auditoría social protege a las marcas comerciales en detrimento de los trabajadores», publicado hoy por la Campaña Ropa Limpia, que ofrece un análisis en profundidad de la industria de certificación, por el que se muestran las conexiones entre los más populares de las iniciativas empresariales de conformidad con lo social (Social Accountability International, ENVOLVER, FLA, y amfori BSCI), la más grande de las empresas de auditoría (tales como Bureau Veritas, TÜV Rheinland, UL, RINA y ALTO) y las marcas afectadas por estas certificaciones.

El fracaso de un objetivo. Las pruebas se muestra en el informe se ponen de relieve cómo, precisamente, el negocio de la certificación ha descaradamente no pudo lograr su objetivo principal, a saber, proteger la seguridad de los trabajadores y mejorar sus condiciones. Por el contrario, ha sido muy activa en la protección de la imagen y la reputación de las marcas y sus modelos de negocio, dificultando al mismo tiempo, los modelos que son más eficaces, que incluyen la obligación de transparencia, y de los compromisos vinculantes en el ámbito del acceso a la justicia.

ejemplos de la amplia «descuido». El informe proporciona ejemplos específicos de negligencia por citar algunos de los casos son muy conocidos, ocurrido en los últimos años: el fuego en la Ali Empresas en Pakistán, de septiembre de 2012, en el que más de 250 trabajadores perdieron la vida debido a que son incapaces de escapar, porque las puertas y ventanas estaban cerradas; el derrumbe del Rana Plaza en Bangladesh en abril de 2013, con la muerte de 1.134 trabajadores e hiriendo a miles de personas; la explosión de la caldera de la fábrica Multifabs siempre en Bangladesh en julio de 2017, con decenas de muertos y heridos. Cada una de estas fábricas habían sido certificado como seguro por diferentes empresas de auditoría – incluyendo TÜV Rheinland, Bureau Veritas y RINA – por el uso de las normas, la metodología y la guía de importantes iniciativas de cumplimiento, tales como la amfori BSCI y SAI. En los casos de Ali Empresas y de la Rana Plaza en adición, los certificados a que se había llevado a cabo tan sólo un par de semanas o meses antes del desastre: para las Alas, según los informes, incluso sin que los auditores visitaron la fábrica.

«control de lo controlado que desee comprobar» . En estos casos, previsible y evitable, demuestran el fracaso del sistema de auditoría social es controlado por las empresas. Es una industria que es, para usar las palabras de un auditor, empuja el «hasta donde las marcas de los clientes, llegamos»*. Una industria que opera con impunidad: no han sido pocos, si alguno, repercusiones negativas para las empresas y las iniciativas de certificación que intervienen en los desastres. Estos seguirán creciendo así como crecer sus ingresos y beneficios, como aumentar el control de las plantas. Un sector que ha logrado mantener ocultos sus fracasos, gracias a la notoria falta de transparencia y la opacidad de su cadena de responsabilidad que le permita a él no compartir los resultados con el mundo exterior, incluyendo a los trabajadores cuyos derechos, la vida y la salud están en juego. El informe se centra en las causas estructurales de estas fallas, lo que sugiere a los diferentes sujetos que participan en una serie de recomendaciones para cambiar el sistema, a partir de la necesidad de una mayor transparencia, rendición de cuentas y la participación real de los trabajadores.

«En los últimos 20 años no ha mejorado nada.» por Deborah Lucchetti, coordinadora de la Campaña Ropa Limpia, la sección italiana de la Campaña Ropa Limpia, dijo: «20 años de la responsabilidad social corporativa no han logrado mejorar las condiciones de trabajo y continuará de esta manera hasta que habrá una revisión estructural del sistema de auditoría social. No podemos dejar que las empresas autoregolino. Normas vinculantes con la amenaza de las sanciones y el fortalecimiento de los trabajadores, a través de sus representaciones son el único mecanismo que puede proporcionar un mayor agarre en sus responsabilidades, el ejercicio de la debida diligencia en derechos humanos y la protección de la vida de los trabajadores.»

«Los certificadores no tiene la experiencia necesaria». Kalpona Atker del Centro de Bangladesh para la Solidaridad de los Trabajadores, en particular, participar en la batalla para conseguir justicia para las familias afectadas por el derrumbe del Rana Plaza, dijo: «Es esencial comprender que el sistema de auditoría social es la bancarrota, a partir de su diseño. Los certificadores no tiene las habilidades, el tiempo o los incentivos para detectar adecuadamente los edificios inseguros y emitir los informes que decir para tranquilizar a las marcas de que no hay nada de que preocuparse. El colapso del Rana Plaza, fue un desastre causado por negligencia humana, y totalmente predecible. Las marcas no han querido ver las condiciones en que se tomaron las fábricas, las condiciones no son detectados o se omiten en la auditoría ellos mismos solicitaron. Es sorprendente que nadie – ni una marca o una empresa de auditoría que ha sido considerado el responsable de la enorme pérdida de vidas. Necesitamos leyes que obliguen a estas empresas a rendir cuenta de su negligencia.»

El alto precio pagado por millones de trabajadores. Todo esto es que el resultado de la rápida, impetuoso desarrollo de la globalización comenzó en los años ’80, cuando las grandes empresas de ropa y calzado, en la búsqueda de los lugares donde se paga menos a la fuerza de trabajo, han trasladado sus centros de producción en los Países de bajos ingresos, pero principalmente donde las normas que regulaban (y regular todavía) los derechos de los trabajadores en términos de salarios y de seguridad fueron (y son) tan evanescente, para atraer a nadie a tomar ventaja de la atmósfera de la neo-liberales, que, por entonces, se basa en el complejo proceso de la globalización económica. La batalla por la conquista de nuevos espacios de mercado entre los países productores se ha traducido en un fuerte movimiento a la parte inferior, con el resultado de que en la mayoría de los derechos elementales de la persona que han prevalecido, la necesidad de mantener el equilibrio de los precios, la calidad de lo que iba (y va) para producir la misma velocidad de producción y la sostenibilidad ambiental. En el curso de los años, gracias también a las batallas de las Ong y de las organizaciones humanitarias, y se han descubierto casos de trabajo infantil, los días de trabajo de 12 a 14 horas, los episodios de violencia, y, por supuesto, salarios de hambre, Corea del Sur, India, China, Indonesia, Vietnam, Tailandia, Bangladesh.

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