Le Figaro Burdeos
La situación financiera del municipio de Lège-Cap-Ferret (Gironda) es “saludable”. Esta es la conclusión de un reciente informe de observación de la cámara de cuentas regional, que, sin embargo, pone de relieve una cierta incongruencia: el ayuntamiento de Ferretcapienne pidió prestados casi 10 millones de euros, a pesar de una fuerte capacidad de autofinanciación. Esta estrategia de endeudamiento cuestiona a los magistrados, que la encuentran “desconectada de la necesidad de financiación”.
Este informe, hecho público en diciembre de 2023, estudió las finanzas de la ciudad durante el período 2016-2022. Se sabe que Lège-Cap-Ferret tiene una capacidad neta de autofinanciación de 24 millones de euros, “lo que, sumado a los ingresos por inversiones excluidos los préstamos, le permitió disponer de 37,6 millones de euros de financiación propia”, cantidad casi equivalente a los gastos realizadas en el mismo periodo (38,6 millones de euros). A pesar de ello, “el municipio obtuvo un préstamo de 9,8 millones de euros y sólo movilizó su capital circulante por valor de 1,8 millones de euros”.
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Por lo tanto, este préstamo abasteció directamente al tesoro municipal, que alcanzó los 18,8 millones de euros, «es decir, un ratio que parece excesivo para 339 días de gastos corrientes», subraya la cámara de cuentas regional. A pesar de este dinero disponible, el municipio se defiende citando los bajísimos tipos de interés y prefiere pedir prestado ahora que cuando sean más altos. «Si la capacidad de reducción de la deuda es excelente al final del período (2,3 años), esta estrategia de endeudamiento está desconectada de la necesidad de financiación», juzga la cámara de cuentas regional.
En sus recomendaciones, el tribunal insta, por tanto, a «controlar los costes financieros adaptando estrictamente los préstamos a las necesidades de financiación inducidas por los gastos de inversión realmente realizados», es decir, endeudándose únicamente para realizar proyectos precisos. La cámara de cuentas regional también recomienda tomar medidas para regularizar determinadas situaciones, como el pago de retribuciones horarias a los agentes municipales, al considerar que esta compensación sería «irregular», porque «no se consigue un control efectivo del tiempo de trabajo de los agentes», afirmó. El municipio no dispone de lector de credenciales para controlar los horarios.
