El aire se vuelve cada vez más tenue para Alemania como lugar de negocios en la competencia mundial. Los jefes de las empresas están de acuerdo en esto. En la cumbre de Ludwig Erhard, algunos revelaron dónde ven ahora las mejores oportunidades.
¿Qué tan bien le va a Alemania como lugar de negocios y qué oportunidades y riesgos acechan en EE.UU., China y otros mercados? Estas cuestiones fueron debatidas por Rainer Barthel, presidente del fabricante de iluminación Osram, Annemarie Große Frie, inventora jefe de Siemens, Renate Vachenauer, miembro de la junta directiva de Audi, y Rüdiger Kaub, presidente del fabricante de maquinaria de construcción Bauer, en el primer día de la cumbre Ludwig Erhard en Tegernsee. organizado por Weimer Media Group y The Bavarian Economy (VBW y Bayme VBM).
Todo el mundo coincide en que es prematuro decir adiós a Alemania como lugar de negocios. «Todavía puedo dormir bien», dice Barthel, «en Alemania todavía estamos en una posición competitiva». Vachenauer enumera ventajas como la seguridad jurídica, la seguridad social y el alto nivel educativo y su colega Große Frie de Siemens va aún más lejos: «Alemania». «Para investigación y desarrollo es un excelente lugar». El director de Siemens también recuerda el Premio Nobel de Medicina que ganó en 2022 el sueco Svante Pääbo, que investiga desde hace décadas en el Instituto Max Planck de Leipzig.
Pero todos los participantes del panel también coinciden en que “el aire se está volviendo más tenue”, como dice Barthel. «Cuando miro nuestras ubicaciones en China, veo que hay una cantidad impresionante de trabajo e innovación, pero eso no asusta a nadie: «El ritmo chino es impresionante, pero no tenemos que escondernos», dice Vachenauer. señalando 20 nuevos modelos de coches eléctricos que Audi tiene en proyecto. «Estamos invirtiendo miles de millones de euros, no sólo en nosotros mismos, sino también en nuestros proveedores. Las empresas alemanas también han aprendido a beneficiarse de las fortalezas de China». «Hemos estado activos en China durante más de 30 años y tenemos una fábrica cerca de Beijing desde hace más de 20 años», dice Kaub, «por lo que también podemos cerrar la diferencia de precios con nuestros competidores chinos».
La palabra clave que a todo el mundo le gusta utilizar para esto es “local por local”, es decir, producir productos donde finalmente se venderán. Esto funciona bien no sólo en China, sino también en Estados Unidos. “En este sentido, una reelección de Donald Trump como presidente sería realmente buena para nosotros”, afirma Barthel de Osram. Lo mismo se aplica a sus colegas directivos en el escenario de Tegernsee. «Estados Unidos es un mercado de crecimiento muy importante para Audi», afirma Vachenauer, destacando el crecimiento de las ventas de coches eléctricos del 50 por ciento el año pasado. “No importa quién ocupe la Casa Blanca, las señales apuntan a un mayor nacionalismo y proteccionismo”, afirma Große Frie.
También en el otro lado del mundo se está gestando un conflicto que podría afectar gravemente a las empresas alemanas si China ataca militarmente a Taiwán, algo que el presidente chino Xi Jinping ha señalado varias veces como objetivo. Cada empresa alemana tiene que encontrar diferentes maneras de afrontar este problema.
«Ya hemos repasado el escenario», afirma Kaub. Los equipos que Bauer almacenaba anteriormente en China ya han sido redirigidos a Singapur. «Controlamos muy de cerca nuestro inventario en China para que, en caso de crisis, no tengamos demasiados bienes a los que ya no podamos acceder». Osram también tiene escenarios para una guerra en el Mar de China Meridional, «pero nosotros “No pudimos encontrar la manera de prepararnos bien”, afirma Barthel.
La empresa de construcción de máquinas Bauer ya ha puesto su mirada en nuevos mercados. “Antes de Corona estábamos completamente centrados en China. Después de las múltiples crisis que se han producido desde entonces, esto es demasiado arriesgado para nosotros”, afirma Kaub. Para compensar, Bauer se expande ahora en la India. Allí se encuentran con muchos competidores chinos que están trasladando sus instalaciones de producción al subcontinente para estar preparados en caso de que Estados Unidos imponga aranceles punitivos a los productos procedentes de China. «Es como un turismo de masas», dice Kaub con una sonrisa.
Pero las empresas alemanas no sólo buscan nuevos mercados geográficamente. «El mayor mercado del futuro será el tema de la sostenibilidad», afirma el inventor jefe de Siemens, Große Frie. La inteligencia artificial también es importante para ellos. ¿Qué tiene que hacer Alemania para tener éxito allí? “Necesitamos invertir más en educación para que crezca una próxima generación que pueda asumir sus responsabilidades”.
