1,7 millones de puestos vacantes en Alemania están frenando la economía. Al mismo tiempo, más de tres millones de personas bien formadas quieren y podrían trabajar, pero no lo solicitan. El país debe aunar oferta y demanda en el mercado laboral. ¿Pero cómo? Las soluciones nos sirven a todos.
Tienen educación, realmente quieren trabajar y son muchos. ¿Serán tal vez la solución a la escasez de trabajadores, que se está convirtiendo cada vez más en un obstáculo para el crecimiento económico? Estamos hablando de la llamada reserva oculta.
La Oficina Federal de Estadística ha publicado cifras impresionantes que sugieren que aquí hay algún tipo de tesoro sin explotar que podría hacer que la economía vuelva a moverse si alguien lo aprovecha.
Los investigadores del mercado laboral entienden por reserva oculta a los empleados que no aparecen en las estadísticas oficiales como empleados o desempleados, pero la experiencia demuestra que están disponibles para el mercado laboral bajo ciertas condiciones y, por lo tanto, se encuentran entre las posibles personas ocupadas. Esto incluye a las personas que no se registran como desempleadas porque no tienen derecho a recibir prestaciones por desempleo o no esperan ser colocadas por la agencia de empleo.
Por ejemplo, está la madre de 40 años que lleva mucho tiempo sin trabajo y ahora se siente abandonada y no se atreve a postularse. O el techador de 60 años al que le gusta su trabajo pero ya no puede hacerlo físicamente. O el minitrabajador que quisiera tener un trabajo normal a tiempo completo pero no puede dar el salto.
La mayor parte de la reserva oculta tiene un nivel de cualificación medio a alto, es decir, al menos una formación profesional completa o un título de acceso a la universidad o a una escuela técnica, según han descubierto los estadísticos. En Alemania hay casi 3,2 millones de personas de entre 15 y 74 años que dicen que les gustaría trabajar pero que a corto plazo no tienen un empleo oficial por diversas razones.
Por el contrario, las empresas carecen de trabajadores. El Instituto de Investigación del Mercado Laboral e Investigación Ocupacional (IAB) todavía contabilizó unos buenos 1,7 millones de puestos vacantes en el cuarto trimestre de 2023. Al mismo tiempo, el año pasado casi 46 millones de personas estaban empleadas en este país, más que nunca desde la unificación alemana en 1990, informa la Oficina Federal de Estadística. Entonces hay escasez en el mercado laboral.
Los investigadores del mercado laboral dividen las reservas ocultas en tres grupos. En el primero hay unas 372.000 personas. Dicen que están buscando trabajo, pero que no pueden aceptarlo a corto plazo, por ejemplo debido a responsabilidades de cuidado. Este grupo es predominantemente femenino. Una de las razones es la todavía elevada brecha de género en materia de cuidados en Alemania: las mujeres dedican cada día un 44,3 por ciento más de tiempo que los hombres a trabajos de cuidados no remunerados. Esa es una diferencia de 79 minutos por día.
Este es el momento en que las mujeres carecen de trabajo remunerado y tiene un impacto en su salario, sus oportunidades profesionales, su independencia económica y su seguridad de jubilación. Bettina Kohlrausch, de la Fundación Hans Böckler, afiliada al SPD, dijo a “WirtschaftsWoche”: “Esto se debe en parte a que las mujeres todavía ganan menos porque trabajan más a menudo en sectores mal remunerados. Tiene más sentido renunciar al salario de la mujer”.
El segundo grupo de la reserva oculta está formado por unas 945.000 personas. Dicen que les gustaría trabajar, pero actualmente no buscan trabajo porque creen que no pueden encontrar un trabajo adecuado. El tercer y mayor grupo incluye 1,85 millones de personas. Estas personas no buscan trabajo y no están disponibles a corto plazo, pero en general podrían imaginarlo.
Las opciones, nada nuevas, para aumentar la reserva oculta son, por ejemplo, ofertas de cuidados y modelos de jornada laboral flexible, como enumera Enzo Weber, científico del Instituto de Investigación del Mercado Laboral e Investigación Ocupacional (IAB) de Núremberg. Pero también hizo cuentas y llegó a la siguiente conclusión: “El desarrollo profesional de las mujeres a menudo da un giro cuando tienen hijos. Las pérdidas permanentes son mucho más relevantes que la reducción de horas mientras los niños son pequeños.»
Para Weber, también debería prestarse atención a los empleados de mayor edad que desempeñan trabajos físicamente exigentes. Deberían estar cualificados para otras actividades a tiempo para poder estar disponibles en el mercado laboral durante más tiempo. Las restricciones sanitarias desempeñan un papel importante para ambos sexos: para el 35 por ciento de los hombres y el 20 por ciento de las mujeres de la reserva oculta, esta fue la principal razón de su inactividad en el mercado laboral.
Los expertos coinciden en que todo esto es molesto: «La reserva oculta debería aumentar rápidamente, porque en los próximos años entre cinco y siete millones de personas abandonarán el mercado laboral», dice el economista jefe de ING, Carsten Brzeski. Hay que aprovecharlo para compensar al menos en parte la escasez de trabajadores cualificados. Probablemente no será posible movilizar a todos, pero al menos a casi un millón de personas que dicen querer trabajar. «La reconversión profesional y la inserción laboral activa son esenciales», añadió Brzeski.
Lia Roth, que se autodenomina una “experta en comunicación con habilidades de transformación”, fue gerente y es madre, aporta otra idea. El hecho es, dice: “Hay muchos peces de colores nadando en esta piscina”. Sólo necesitan un “cebo” irresistible que los atraiga y los haga salir de su zona de confort y embarcarse en la aventura del mercado laboral.
Roth promueve su idea de las devoluciones. Se trata de programas especiales de empresas que ayudan a los empleados a actualizar sus cualificaciones. Algo parecido ya existe: la empresa estadounidense de computación en la nube Salesforce llama a su programa correspondiente «Bring women back to work» y la consultora Accenture en Suiza tiene el programa Embark, que tiene el mismo objetivo. Roth habla de “resultados prometedores para las empresas”, de “candidatos altamente cualificados y una elevada tasa de puestos permanentes al final del programa”. «Estos programas», añade, «desafiaron la creencia de que las interrupciones profesionales son perjudiciales para la propia carrera».
El artículo «¡Tu trabajo también será mejor! Así es como la reserva oculta salva nuestra economía» proviene de Business Punk.
