Me entusiasmó mucho la idea de participar en este foro, organizado por Énergir, esperando que este evento impulsara la promoción de la salud psicológica en el trabajo, causa que apoyo activamente desde hace varios años. Vi este foro como una oportunidad para tomar medidas concretas. Sin embargo, ha habido una falta de soluciones prácticas. El foro se centró en exponer los problemas sin proponer soluciones concretas. También hubo una falta de dirección estratégica y no habÃa una hoja de ruta, lo que hizo perder una oportunidad crÃtica para el compromiso y la acción. Me hubiera gustado ver una representación variada de la comunidad, activistas y tomadores de decisiones. Lejos de ser un foro dinámico para el intercambio de ideas, el evento pareció una serie de conferencias sin interacción real ni posibilidad de seguimiento.
Nos études, ainsi que celles menées par d’autres institutions, indiquent que de nombreuses entreprises et organisations ne perçoivent pas totalement les défis liés à la santé mentale au travail, souvent en raison d’un déficit d’expertise ou de priorité accordée à ces apuestas. Esto fue particularmente evidente durante el Foro Agir Ensemble, donde la participación de estas empresas fue modesta. Aunque algunos son proactivos e invierten en programas de bienestar, a menudo a través de aplicaciones móviles de eficacia cuestionable, la mayorÃa aún no aprecia la importancia crucial de la salud mental. Pocos han implementado estrategias concretas y efectivas para apoyar a sus empleados.
Sin duda, la pandemia ha creado conciencia entre las empresas sobre la importancia de la salud mental en el lugar de trabajo, aunque la respuesta a menudo ha sido una respuesta a la crisis más que una estrategia de prevención proactiva. Algunas empresas han implementado programas e iniciativas de apoyo para mejorar el bienestar de los empleados, pero la mayorÃa todavÃa depende de soluciones sencillas como aplicaciones móviles. Sin embargo, muchos de ellos aún no han transformado esta conciencia en medidas concretas y sostenidas. Es crucial seguir abogando por cambios duraderos en las polÃticas internas, enfatizando el bienestar de los empleados como una prioridad constante. Estas iniciativas deben considerarse inversiones esenciales, una parte integral de la cultura de la empresa y tratarse como un enriquecimiento esencial para los empleados, en lugar de una simple conveniencia.
Existen varias soluciones efectivas que ayudan a reducir los riesgos psicosociales, crear un equilibrio entre trabajo y bienestar y mejorar la calidad de vida en el trabajo. Por ejemplo, capacitar a lÃderes y gerentes para gestionar mejor el bienestar de sus equipos y responder a sus necesidades; ofrecer talleres que vinculen el desarrollo personal con el impacto profesional; fomentar descansos activos; Promover periodos sin pantallas para permitir a los empleados desconectarse y regenerarse. Estas medidas son adaptables a cualquier tipo de organización. Han demostrado su eficacia a la hora de crear una cultura laboral saludable, aumentando asà la productividad y el bienestar general.
Talleres de concientización enfocados en temas clave, asà como jornadas y medias jornadas de bienestar organizadas mensual o bimestralmente, integrando actividades fÃsicas, juegos y refrigerios para incentivar el regreso a la oficina y cultivar una cultura corporativa positiva. Paralelamente, estamos desarrollando programas en alianza con establecimientos educativos y próximamente con entidades gubernamentales, incluyendo talleres periódicos sobre manejo del estrés, ansiedad, gestión del tiempo, inteligencia emocional, comunicación positiva, alimentación equilibrada, beneficios del ejercicio fÃsico y técnicas de relajación. También se ofrecen espacios para escapadas breves que permiten a los empleados recargar pilas, asà como cursos para preparar a los estudiantes para retos profesionales en colaboración con los empleadores.
El apoyo y el apoyo del Ministro Jean Boulet son cruciales para avanzar en nuestra misión. Después de una primera reunión prometedora, pronto deberÃa tener lugar una segunda para colaborar con el fin de promover estos cambios esenciales. Queda por ver la continuación de la participación y el compromiso del gobierno.
