La empresa quebequense Machinex, establecida en Plessisville desde hace más de 50 años, acaba de abrir una guardería privada subvencionada junto a sus instalaciones para ayudar a sus empleados a conciliar mejor la familia y el trabajo. Machinex, que desarrolla y fabrica sus propias tecnologías de reciclaje con soluciones de clasificación avanzadas utilizadas en todo el mundo, invirtió 4,3 millones de dólares en este proyecto. La instalación incluye una guardería triple para bebés de 5 a 18 meses, seis grupos multiedad de 18 a 48 meses y dos grupos de preescolar de 48 a 60 meses. Según Machinex, la guardería Les Petits M, con capacidad para 85 niños, es otra forma de contribuir al desarrollo sostenible. Los horarios de apertura de las guarderías se adaptan a los horarios de trabajo y los padres no tienen que viajar kilómetros adicionales para llevar a sus hijos por la mañana y por la noche.
Sólo el 22% de los 262.800 profesionales de las tecnologías de la información y las comunicaciones en Quebec son mujeres. Así se indica en el informe 2021-2024 Retrato de la mano de obra en el sector de las tecnologías de la información y las comunicaciones en Quebec de TECHNO Compétences, el comité sectorial de la mano de obra en tecnologías de la información y las comunicaciones. La empresa quebequense Cofomo, que ofrece servicios de tecnología de la información (TI) y consultoría empresarial, quiso destacar en su sector nombrando por primera vez a una mujer para la dirección de la organización. Lyne Lazure, quien fue contratada en Cofomo en 2003, pasa así a ser presidenta y jefa de operaciones. Lyne Lazure es una de las 50 mujeres líderes principales 2024 de Women We Admire, una organización de mujeres ejecutivas y líderes en Estados Unidos y Canadá. Según su empresa, Lyne Lazure es reconocida por su liderazgo local promoviendo la colaboración y quiere incluir a más mujeres en el entorno de TI.
No son sólo los empleados los que hacen el papel de fantasmas, también los empleadores tienen “trabajos fantasma”. Se trata de puestos anunciados que un empleador no tiene intención de cubrir – o que ya han sido cubiertos – informa ABC News Australia, añadiendo que potencialmente hay miles de estos puestos falsos en todo el país. Según los medios australianos, esta estrategia no sólo hace perder el tiempo a la gente, sino que también corre el riesgo de perjudicar la salud mental y distorsionar las cifras del mercado laboral. Hasta un tercio de todas las ofertas de empleo podrían ser trabajos fantasma. Los anuncios de más de 30 días son un indicador de un puesto falso, al igual que la ausencia de respuesta a la solicitud, así como una descripción vaga del puesto. ¿Cuál es el punto del trabajo fantasma? ¿No es eso una gran pérdida de tiempo para todos? No. Para los empresarios, existen ventajas. Publicitar estos trabajos falsos ayuda a dar la impresión de que una organización tiene éxito. Incluir trabajos fantasma también puede ser una táctica para apaciguar al personal con exceso de trabajo, que cree que el empleador realmente está planeando contratar personal para ayudarlos.
En primer lugar, no se quede quieto si ve una oportunidad de hacer crecer su negocio, aconseja la revista Forbes. No espere una caída de la tasa de interés que tal vez no ocurra de inmediato. Considere los costos de oportunidad de la inacción. ¿Perderá la oportunidad de comprar una propiedad o firmar un contrato de arrendamiento para construir una nueva instalación porque cree que el costo de capital es demasiado alto? Si hubiera pedido dinero prestado el verano pasado, es posible que sus instalaciones ya estén en funcionamiento. Si la ubicación era lucrativa, perdiste una gran oportunidad al intentar esperar. Luego, compare precios. Ya sea que el país se encuentre en un entorno de tasas de interés altas o bajas, siempre compare precios para encontrar las mejores ofertas. Finalmente, agilice sus operaciones. Si necesita pedir dinero prestado para reemplazar equipos obsoletos, ampliar sus operaciones o abrir una nueva ubicación, es importante comprender que las altas tasas de interés seguirán vigentes durante algún tiempo. Busque formas de reducir costos en otras áreas.
Casi la mitad de los empleados de tiempo completo de Dell en Estados Unidos han optado por sacrificar la esperanza de conseguir un ascenso para seguir trabajando de forma remota. En febrero pasado, el gigante tecnológico pidió a los trabajadores que se clasificaran formalmente como trabajadores híbridos o remotos. Aquellos que han optado por trabajar de forma remota ya no son elegibles para un ascenso y no pueden cambiar de rol. Mientras tanto, los trabajadores híbridos deben ir a la oficina 39 días por trimestre, o aproximadamente tres días por semana, y se controla su asistencia. Meses después de que se anunciara la política de regreso a la oficina, parece que no ha funcionado, según datos internos sobre toda la fuerza laboral a tiempo completo vistos por Business Insider. En lugar de esperar ascender en la empresa, los empleados preferían pasar tiempo con la familia, explorar pasatiempos y reunirse con amigos fuera del lugar de trabajo. Volver a la oficina equivale a un recorte salarial teniendo en cuenta los costes de transporte, comidas y ropa, según los empleados entrevistados por Business Insider.
