El director general adjunto del FC Nantes, Franck Kita, hijo del dueño del club, fue puesto bajo custodia policial el miércoles, según supimos de una fuente policial, lo que confirma la información de Presse Océan.
«Fue detenido el miércoles», dijo la fuente policial a un corresponsal de la AFP.
Solicitado por AFP el miércoles por la noche, el fiscal de Rennes, Philippe Astruc, simplemente respondió: “No confirmo ni niego su información. Como de costumbre, se hará un punto al final de las mediciones en curso.
Según el diario Presse Océan, la puesta bajo custodia policial del hijo del dueño del FC Nantes, Waldemar Kita, forma parte de la investigación judicial abierta en Rennes por “ejercicio ilegal de una actividad de agente deportivo (…), falsificación y uso de falsificación, uso indebido de bienes sociales, lavado de evasión fiscal agravada y lavado en banda organizada”.
Su custodia policial llega al día siguiente de que se tomara una medida similar contra dos agentes de los jugadores del FC Nantes como parte de esta investigación.
El martes, el fiscal de Rennes había confirmado a la AFP «esta doble puesta bajo custodia policial (de los dos agentes, nota del editor) en el marco de la comisión rogatoria del juez de instrucción», sin más detalles.
Según Presse Océan, los dos agentes implicados son Bakari Sanogo y Joaquim Batica.
El 10 de mayo de 2022, tres días después de la coronación del Nantes en la Copa de Francia, tres dirigentes del club ya habían sido puestos bajo custodia policial durante varias horas como parte de una investigación sobre transferencias de jugadores.
Según varios medios, los investigadores se interesaron entonces por las comisiones pagadas a Bakari Sanogo durante varios traslados.
Como parte de esta investigación, previamente se habían realizado registros en diciembre de 2020 en la sede del club, en el centro de entrenamiento de Jonelière.
Agente de Moussa Sissoko, Bakari Sanogo es un intermediario cercano a Waldemar Kita que ha recurrido regularmente a sus servicios en sus contrataciones.
