Empiezo poniendo a la gente alrededor de la mesa, mis creativos, los que son innovadores. Después haré una segunda vuelta con los que me rodean. Luego pongo todas las ideas en una pizarra, pero a menudo es nadando o corriendo como termino haciendo las cosas.
Mi primera inversión en el Fonds FTQ [como empleado antes de convertirse en presidente]. La empresa finalmente quebró. Lo que aprendí es que aunque tengas buenos números, son las personas las que garantizan que la empresa tenga éxito o no. Hoy en día, en la diligencia debida, dedico mucho más tiempo a las personas que a los números.
Más ? Capital. Tomaría mucho más. Sueño con tantas cosas. Conozco emprendedores y me gusta estar en el campo. Hay tanta gente a la que me gustaría ayudar, pero no puedo, sólo tengo 1.200 millones de dólares para invertir cada año.
Como mucho ? El equilibrio adecuado de la misión del Fondo entre desempeño financiero y social.
Menos ? Dejaría las oficinas aquí (en la esquina de la autopista 40 y la rue Lajeunesse) para trabajar en el centro [Pero ella dice que no tiene intención de vender el edificio recientemente renovado].
Cuando le pregunté a Michel Fillion [de Chantier Chibougamau] cuál era su sueño. Me dijo que quería relanzar la fábrica de Lebel-sur-Quévillon y le dije: OK, lo haremos. La fábrica llevaba 15 años cerrada. Se llamó Chernóbil. Cuando presenté el asunto a la junta directiva del Fondo, los miembros dijeron: “Dios mío. » Pero lo logramos.
…es capaz de ver tu potencial, que no se trata sólo de tus calificaciones, sino de tus cualidades. Quien creará un contexto que te ayudará a superarte a ti mismo. Quién escucha, quién se hará cargo de los fracasos contigo, pero quién te dará crédito por tus buenos movimientos.
Sí, Hubert Lacroix [asesor de Blakes y ex director general de Radio-Canada]. Lo veo cada tres meses. Empecé a trabajar con él cuando tenía 19 años. Era mi jefe, mi colega, mi mentor, mi amigo. Es una figura importante en mi vida. Este tipo de mentor te ayuda a ganar perspectiva, crecer y ver las cosas de manera diferente. Continuamente me sacaba de mi zona de confort.
No estaba entre los mejores de mi clase. Pero cuando tienes corazón y voluntad, puedes hacer grandes cosas. Ten confianza en ti mismo. Nada es imposible cuando crees en algo. Persigue tus sueños hasta el final.
Recuerdo un momento, cuando yo era un joven abogado en McCarthy, cuando mi jefe, ante la incredulidad de un cliente importante al verme llevar el caso, me defendió respondiendo: «Es lo mejor que puedo. » La mejor manera de mostrar gratitud a las personas, por lo tanto, es ir al frente por ellas y reconocer sus resultados específicos frente a los demás.
Tengo una gran capacidad de desconexión, sobre todo con el deporte. Hasta la pandemia, jugaba hockey todas las semanas, tanto en verano como en invierno. Me jalan de la oreja para empezar de nuevo. Juego de central o de lateral. Voy a hacer un triatlón este otoño [nadar, andar en bicicleta y correr].
Sigue siendo el último que leí. Estoy leyendo No es el fin del mundo, un análisis de cómo gestionaremos el cambio climático.
