Ahora «en la familia Bolloré» tras su adquisición por parte de Vivendi, el grupo Lagardère quiere acentuar las «sinergias» con su nuevo propietario, como la fusión entre la radio Europa 1 y el canal de televisión CNews, afirmó este jueves durante su asamblea general. reunión. “Ahora somos parte de la familia Vivendi. Si se me permite decir esta palabra personal, nos unimos a la familia Bolloré, lo que me parece aún más halagador”, afirmó Arnaud Lagardère, director general del grupo e hijo de su difunto fundador, Jean-Luc.
Después de una larga serie, Lagardère fue adquirida a finales de noviembre por Vivendi, un gigante de los medios controlado por el multimillonario conservador Vincent Bolloré. En la primera junta general de accionistas posterior a la compra, Arnaud Lagardère se declaró “muy feliz con esta unión”: “Quizás tengamos menos margen de maniobra que antes, pero es por el bien de la empresa”. «El rigor» de Vivendi «en términos financieros (…) nos hará mucho bien», aseguró ante las preguntas sobre la deuda del grupo (2.100 millones de euros a finales de 2023).
Según su gerente, Lagardère confiará en el “poder financiero” de Vivendi para “continuar su desarrollo”. Se trata de “sinergias industriales”, como la que existe entre Europe 1 y CNews (grupo Canal, controlado por Vivendi), que tienen múltiples emisiones en común. CNews es acusado periódicamente por figuras de izquierda de promover ideas conservadoras atribuidas a Vincent Bolloré. En septiembre, su protagonista, Pascal Praud, se incorporó a Europa 1 procedente de RTL. Esto coincidió con un resurgimiento de las audiencias de radio, después de años de caída libre.
Estas sinergias también se reflejan en el organigrama de Lagardère, que incluye a varios directivos de Vivendi, entre ellos el jefe del Canal, Maxime Saada, nombrado vicepresidente. Asimismo, la junta general validó la entrada en el consejo de administración de Yannick Bolloré, presidente del consejo de supervisión de Vivendi e hijo del multimillonario.
“Uno de los mayores éxitos de Vincent son sus hijos. Me gustaría que la gente dijera lo mismo de mi padre, pero lo decimos un poco menos a menudo”, bromea Arnaud Lagardère, a menudo acusado de no haber estado a la altura de su predecesor. En el primer trimestre, su grupo facturó cerca de 1.900 millones de euros, un 12,4% más gracias a sus tiendas en estaciones y aeropuertos. Esta filial, Lagardère Travel Retail, se ve impulsada por el retorno del tráfico aéreo mundial a sus niveles anteriores a la pandemia de covid.
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La facturación de la actividad editorial del grupo, Lagardère Publishing, aumentó ligeramente un 1,1%, hasta 576 millones de euros. En Francia, el sector editorial registró una caída de sus ingresos del 4,8%. Esto se debe principalmente al hecho de que este año no se lanzó ningún “bestseller” comparable al cómic “Astérix y Obélix: El Reino Medio” del año pasado.
A mediados de abril, la editorial francesa Hachette Livre, perteneciente a Lagardère, despidió a la directora general de Éditions Fayard Isabelle Saporta, debido a “diferencias estratégicas”. Los opositores a Vincent Bolloré vieron esto como una consecuencia de la adquisición de Lagardère por parte de Vivendi. “En las próximas semanas haremos algunos anuncios sobre la sustitución de Isabelle Saporta”, comentó Arnaud Lagardère.
Otro tema de actualidad: las negociaciones exclusivas con el gigante francés del lujo LVMH, controlado por el multimillonario Bernard Arnault, para venderle Paris Match. Fueron anunciados en febrero. Es “un poco desgarrador”, pero “es una oferta que no se puede pasar por alto”, aseguró Arnaud Lagardère, sin desvelar el importe ni el plazo.
Vivendi planea dividirse en cuatro entidades. En este escenario, Lagardère se uniría a una empresa que agruparía edición y distribución. Además, Vivendi es objeto de una investigación por parte de las autoridades europeas sobre una posible adquisición anticipada de su objetivo, que en ningún caso cuestionará la adquisición.
