el programa de La BBC semanal El Jefe de la serie de perfiles de diferentes líderes empresariales de todo el mundo. Esta semana hablamos de Louise Hill, fundador de GoHenry, un negocio de los bancos que ofrece tarjetas de débito para los niños.
de Pie en la línea de touch como su hijo jugaba al fútbol, Louise Hill comenzó a gemir acerca de cómo sus hijos hábitos de gasto fueron espiral fuera de control.
en el momento En que su hijo tenía ocho años y su hija de 11. Louise estaba tan frustrado por lo mucho que estaban comprando en línea, que a ella le pines de Apple facturas a la puerta del frigorífico para ayudar a sus niños a comprender el por qué de sus 4 £por semana bolsillo el dinero era ahora sólo 50p.
Los otros dos padres de ella estaba conversando en el 2009 tenían historias similares, así que la conversación realmente tocó una fibra sensible. Y la inspiración del comienzo de un negocio.
«Uno de los papás empezaron a hablar acerca de cómo su hijo había comprado algo en eBay, el otro cómo su hija había pasado de 2.000 libras a través de PlayStation», dice Louise, que ahora es del 57. «Hay todo tipo de historias. Pensamos, ‘Seguramente alguien debe ayudar a los padres con esto?'»
Que alguien terminó siendo Louise y los dos padres, Mark Timbrell y Doug Mahy, que comenzó a reunirse todos los jueves por la noche en una casa de curry en la ciudad de Lymington, en el Nuevo Bosque, en la costa sur de Inglaterra, la de reunir un plan de negocios. Su idea era crear una tarjeta de débito prepagada y aplicación de seis a 18 años de edad que iba a ayudar a los niños a aprender cómo manejar sus propias finanzas.
copyright de Imagen de la Imagen de la leyenda de Louise esperanza de que GoHenry ayudará a los niños a ser mejores con dinero
los Niños sería capaz de utilizar la tarjeta en tiendas físicas o en línea, sino que sería capaz de gastar todo el dinero que sus padres le habían puesto en la tarjeta a través de la aplicación.
las Mamás y los papás también pueden utilizar la aplicación para mantener un ojo vigilante sobre sus hijos gasto o establecer límites, establecer bolsillo de dinero, o hacer uno de los pagos, si los niños habían realizado una determinada tarea, tales como lavar el coche.
El negocio iba a hacer que su dinero mediante el cobro de los padres una cuota mensual por hijo, que actualmente es de £2.99.
Louise, quien trabajó anteriormente en e-commerce, estaba seguro de que la idea sea un éxito. Sin embargo, se necesitaron dos años para elevar el 700.000 libras necesarias para iniciar el negocio, y se conectan a sus socios bancarios, pagos gigante de la Visa, y el banco de IDT de las Finanzas.
«yo no puedo decirle cuántas sesiones de pitching a la que asistí,» ella dice. «Pero hemos conseguido reunir a un grupo de alto patrimonio neto a los inversores ángeles que estaban realmente entusiasmados con él, y claramente compartido nuestra visión.»
El negocio fue originalmente llamado PKTMNY, de pie para «dinero de bolsillo», pero el nombre fue cambiado en el primer año de operaciones ya que la compañía consideró que la original de éste fue difícil para las personas a buscar.
GoHenry fue elegido en lugar de honor de la firma del primer cliente, un niño de 11 años de edad, niño llamado Henry.
Para que el negocio crezca en sus primeros días, Louise dice que trató de anuncios en la radio local, las asociaciones con las escuelas, y asistiendo a las ferias de verano, tales como el Bosque Nuevo Espectáculo. Una cuarta parte de los clientes surgió a partir de las recomendaciones de los demás.
copyright de Imagen GoHenry el título de la Imagen de La tarjeta está disponible para los seis a los 18 años
Hoy en día la compañía basada en Londres, dice que más de un millón de niños han tarjetas en todo el reino unido y estados unidos.
Louise dice que la aplicación está diseñada para enseñar a los niños a ser «conocedores de los consumidores», y aprender que «el dinero no crece en los árboles».
sin Embargo, algunos padres han utilizado el sitio web de revisión de Trustpilot, para quejarse de que GoHenry la cuota mensual es demasiado alto. Rivales como Nimbl y Osper son más baratos en £2.49 y de 2,50 € por niño, respectivamente.
«Tenemos que cobrar algo, ya que no podemos darnos el lujo de no», dice Louise, que es el único fundador de la izquierda en el negocio, después de los otros dos salió en los dos primeros años para perseguir otros intereses.
«no estamos de Barclays, y necesitamos cubrir nuestros costos. £2.99 no es una gran cantidad. Se mantenga tan baja como sea posible.»
Helen Sajona, la banca editor en MoneySavingExpert.com dice que GoHenry es popular debido a su funcionalidad, tales como los padres de ser capaz de recibir notificaciones en su teléfono móvil cuando sus hijos se utiliza la tarjeta.
copyright de Imagen GoHenry el título de la Imagen Louise tiene ahora el jefe de operaciones del trabajo de título
«[sin Embargo], tiene similares de los competidores, la mayoría de los cuales son un toque más barato – Nimbl, Osper y el Gallo de Dinero que todos ofrecen un servicio similar,» dice a Ms de Saxon.
«Y ninguno de estos compare ahora bien, en términos de coste] con la Calle Alta de cuentas bancarias para los niños, que no tienen comisiones, y de hecho, con frecuencia pagar intereses cuando hay dinero en ellos.»
añade que la mayoría de los bancos sólo ofrecen cuentas para niños de 11 años y más sin embargo, lo que hace que GoHenry muy útil, porque está abierto a los niños más pequeños.
«Si usted está buscando para enseñar a su [de los jóvenes] hijo acerca de cómo manejar el dinero, estas tarjetas de la ayuda,» dice a Ms de Saxon.
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GoHenry ahora tiene 150 empleados a través de sus tres oficinas del reino unido en Londres, Lymington y de Farnborough, y su base estadounidense de Nueva York.
La firma lanzó en los estados unidos en 2018, y ahora está enfocada en el crecimiento de su cuota de mercado en ambos países. Esta expansión está siendo liderado por el jefe del ejecutivo Alex Zivoder, un ex director de billetes de negocios Viagogo.
fue nombrado por Louise en 2015, cuando se cambia a la función de director de operaciones, así que ella podría centrarse en las «operaciones del día a día». Ella sigue siendo un co-propietario de la empresa.
«Una buena fundador de la empresa mejores intereses en el corazón, y está en constante cuestionamiento de lo que necesita la compañía», dice Louise. «Y eso a veces puede que no sea usted como jefe del ejecutivo.»
Louise niños, cuyos gastos excesivos inspiró la creación de la empresa, ahora son 19 y 22. «Ambos están seguros de que el dinero,» dice ella.
