Este lunes, Bruno Le Maire, Ministro de Economía, asistió al Comité Ejecutivo del FED, como él mismo anunció a principios de marzo. El ministro se mostró entonces molesto por un posible aumento de los costes de construcción de los seis nuevos reactores nucleares EPR 2. «EDF debe aprender a respetar sus costes y su calendario», declaró. Este lunes, el tono pretendía ser más consensuado. “Hemos emprendido el mayor proyecto industrial de Europa desde hace varias décadas con la construcción de 6 nuevos reactores nucleares. Queremos que este nuevo gran proyecto sea un éxito”, comentó con seriedad Bruno Le Maire después de la reunión.
Fue la primera vez que el ministro participó en el ejercicio, mientras que el Estado es el único accionista del electricista desde su nacionalización finalizada en junio de 2023. Para el gobierno, EDF no es una empresa como las demás, es ante todo una empresa económica. herramienta de política. Se enfrenta a desafíos y proyectos estructurantes para el futuro económico del país, con la ampliación de la vida útil de la flota existente y la anunciada construcción del EPR 2. El ministro probablemente asistirá a otras reuniones en este formato para compartir con todos los responsables de EDF. “EDF debe movilizar todos los recursos humanos y técnicos necesarios para llevar a cabo este proyecto industrial dentro de los costes y plazos establecidos. Brindo todo mi apoyo a la dirección y empleados de EDF en la realización de este programa. Seguiré muy periódicamente la ejecución del proyecto con Joël Barre, delegado interministerial para las nuevas energías nucleares. »
La reunión fue ocasión de un largo debate entre los responsables de EDF y el ministro sobre cómo se está transformando la empresa para afrontar los costes y los plazos de este gran programa. El grupo creó un departamento de construcción, que existió durante el primer gran programa nuclear francés y que desde entonces había desaparecido. También se discutió extensamente el tema de la madurez del diseño de los reactores del futuro. Parece que aún no está suficientemente maduro para comenzar la construcción. La experiencia ha demostrado que poner el carro delante del caballo en una instalación nuclear no ahorra tiempo. Los retrasos en el EPR de Flamanville lo demuestran.
Sin embargo, el diseño detallado también debería permitir fijar el calendario de ejecución del programa y por tanto su coste. Probablemente tendremos que esperar al menos hasta el otoño para obtener más detalles sobre estos temas. Además, también se discutió la política comercial de la empresa y la implementación de la regulación post-Arehn con la comercialización de contratos a largo plazo por parte de EDF. Por el momento, las grandes empresas se resisten a comprometerse, aunque consideran que los precios de la electricidad posteriores a 2025 propuestos por EDF son demasiado elevados en comparación con los mercados actuales. “EDF se compromete a renegociar los contratos de VSE, PYME y ETI que se firmaron cuando los precios estaban en su punto más alto. Esto es vital para estas empresas. EDF lo está implementando”, añadió el ministro. Luc Rémont, director general de EDF, anunció estas renegociaciones durante la publicación de los resultados anuales de su grupo a mediados de febrero.
