el GABU – Un pequeño país en el oeste de África, en Guinea-Bissau (antigua colonia portuguesa) atrapado entre la gran Senegal y Guinea-Conakry (ex-colonia francesa) en húmedo desde el océano invasiva, que con un millar de entradas de aire, se desliza sobre las costas. Acaba de aterrizar en Guinea-Bissau, el calor se pega a la piel, se cubre con una película de humedad, el sudor y la tierra roja, incluso si la temporada de lluvias aún no ha comenzado. A lo largo de la carretera que une la capital, Bissau, a la ciudad de Gabu, el jeep Aifo tarda más de 4 horas de viaje a menos de 200 km, districandosi entre baches, sin pavimentar secciones, y las vacas que invaden la pista. En los últimos cuatro años, la continuación de la crisis de gobierno se han paralizado el país, por lo que hoy, muchos de los servicios, incluyendo el mantenimiento de la superficie de la carretera, no están garantizados.
Las actividades de Aifo. Las Ong que trabajan en el país por más de 40 años. Inicialmente se dedican exclusivamente al cuidado de las personas con lepra, ahora también se ocupa de la protección de la salud materna e infantil, el empoderamiento de las mujeres y de las personas con discapacidad y el desarrollo de proyectos para el retorno de los migrantes y para los jóvenes en riesgo de migración. Con casi el 70% de la población vive por debajo de la línea de pobreza, Guinea-Bissau es el 178° 188 para el índice de desarrollo humano. «La inestabilidad política que hace el gobierno ineficiente: la educación es insuficiente, así como los servicios de salud», explica Tito Cappellaro, jefe de la misión Aifo en el país. «La ausencia de infraestructura, tales como el sistema eléctrico, de agua y de aguas residuales, las causas de la propagación de enfermedades. Y la economía se encuentra estancada: la mayoría de la actividad se concentró en la capital, Bissau, mientras que en el resto del país no hay ningún tipo de inversión y la tasa de desempleo de las estrellas».
Las dificultades de aquellos que han emigrado. Es en este contexto en el que muchas personas, especialmente los jóvenes, decide emigrar. Algunos de ellos, sin embargo, no son capaces de concluir el viaje o están atrapados en los centros de detención de libia, y por lo que en algunos casos son obligados a volver a casa. «Hay gente que ha invertido todo en el viaje, cuando vuelven, han perdido la apuesta,» continúa Tito Cappellaro. «Además de las terribles experiencias, y se encuentran más pobres que antes, han perdido sus redes sociales, y sufren de una fuerte estigmatización por parte de la comunidad. A través de nuestros proyectos, queremos combatir la exclusión social y mejorar el potencial de estas personas, que todavía tienen mucho para dar y que puede convertirse en motores del desarrollo del territorio».
soporte de micro-emprendimiento. La región de Gabu, en la frontera con Senegal y Guinea Conakry, es una zona de transición para los migrantes que se van y vuelven. Es aquí que Aifo trabaja cada día para fomentar el surgimiento de nuevas actividades de micro-empresarios, para crear oportunidades de trabajo y así ofrecer una alternativa a la migración. El proyecto Mais comunidade, mais força, financiado por un Aics – italiano de la Agencia de Cooperación para el Desarrollo, fue creada para ayudarte a 25 trabajadores migrantes que regresan y los jóvenes en riesgo de migración, para desarrollar aquellos que podrían estar en el start-up. «Este proyecto es muy ambicioso, porque tiene el objetivo de aumentar la resiliencia de la población y la capacidad para explotar los recursos en el sitio», dice Elisa Da Silva Guimarães, a cargo del proyecto. «La estimulación de la creatividad de estas personas, que han sembrado una semilla, se les animó a preguntar: ¿qué se puede hacer para mejorar esta área?».
Bacar y su confección. Las ideas son muchas: hay quienes quieren abrir un restaurante, que es peluquera, que va a producir la miel y que cultivan papas, que quiere criar pollos y quién será el próximo mecánico de coches o bicicletas. «Gracias a este proyecto, voy a ser capaz de desarrollar mi negocio de sastrería,» dice Bacar de Mané, uno de los beneficiarios. «Yo no puede permitirse el lujo de alquilar una habitación y la compra de una máquina para el bordado». Bacar por ahora trabajo desde casa con una vieja máquina de coser mecánica: «Con esto, trato de mantener a mi familia», se ríe y la caricia. «Mis clientes ir al mercado, comprar la tela que prefieras y me la delantera, entonces creo que el vestido según el modelo elegido. He hecho este oficio desde que era un niño, ahora por fin puedo ampliar mis actividades.»
fases del proyecto . Seleccione 25 ideas para la concesión de un fondo de amortización no fue fácil: después de haber realizado una evaluación del contexto y de las necesidades, Aifo ha recogido de 350 solicitudes de los jóvenes de entre 18 y 35 años, de los cuales sólo 50 están llegando en el siguiente paso, la creación del lienzo de modelo de negocio, un modelo que define en detalle las características de la futura puesta en marcha. Pero sólo el 25 jóvenes han llegado a la etapa final, participaron en la formación específica que se ha confiado a la cooperativa, social, Grupo Abierto, socio del proyecto. «Para hacer más atractivo el curso, hemos decidido utilizar métodos que son lúdico e interactivo», dice Federico Cavina, entrenador de the Open Group. «Hemos abordado cuestiones como la inversión inicial, la gestión del presupuesto y la sostenibilidad de las actividades en el tiempo: la mayoría de cosa extraordinaria es que, incluso en el interior de Guinea-Bissau, pudimos hablar sobre el impacto social y de los beneficios que una empresa debe llevar a la comunidad».
las Empresas que durar en el tiempo. una vez que haya terminado el entrenamiento, ahora estamos en el arranque de la fase de seguimiento y apoyo para la puesta en marcha de las actividades: «El éxito de un nuevo negocio no es medido sobre la base de cómo se empieza, sino cómo se las arregla para durar mucho tiempo», concluye Federico Cavina. «Nuestro objetivo es que en un año, start-ups siguen en activo, puede producir riqueza para la comunidad, emplear a personas y ofrecer productos de alta calidad y sostenible».
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