Los políticos están discutiendo actualmente las horas extras. Su objetivo es servir como punto de referencia para un mayor deseo de trabajo asalariado y, con una posible reducción fiscal, como incentivo para una mayor productividad. No es una buena idea, como opina nuestro autor Carsten Maschmeyer.
Las acusaciones son graves: en Alemania los empleados trabajan muy poco. Incluso el ministro federal de Economía, Robert Habeck, de los Verdes, pidió recientemente incentivos para trabajar más, el secretario general de la CDU, Carsten Linnemann, y el FDP también sugirieron gravar menos o no gravar las horas extras para que la gente “quiera trabajar horas extras”. Hace unos días, el Primer Ministro bávaro, Markus Söder, escribió en Twitter/X que Alemania necesitaba un cambio de mentalidad y que, por tanto, las horas extras deberían estar libres de impuestos.
Es cierto que si se comparan las cifras de la OCDE, Alemania ocupa el último lugar en cuanto a horas de trabajo por persona. Además, periódicamente se hace viral en TikTok un vídeo en el que una persona mayoritariamente joven se queja de lo inhumanos que son 30 días de vacaciones y lo mala que es una semana de 40 horas. Esto da la impresión de que toda una generación futura no tiene ningún deseo de trabajar y que nuestra ética laboral ha desaparecido fundamentalmente.
Carsten Maschmeyer, nacido en 1959, es empresario, inversor internacional, consultor y autor. Con su grupo Maschmeyer invierte en empresas de éxito en crecimiento en sectores del futuro y está feliz de transmitir sus experiencias empresariales. Desde 2016 aparece como inversor en el programa de televisión “The Lions’ Den”. Apoyar a los jóvenes fundadores ha sido durante mucho tiempo una preocupación particular para él. Con sus tres primeros libros, Carsten Maschmeyer se convirtió en un autor de éxito de ventas. Está casado con la actriz Verónica Ferres y vive en Munich.
La exigencia de “disfrutar de las horas extras” implica una falta de voluntad para trabajar. Pero eso simplemente no es cierto.
Centrarse en las horas de trabajo en lugar de en los resultados es fundamentalmente incorrecto. La ecuación “más horas de trabajo equivale a más productividad” simplemente no es cierta. De mucha mayor importancia es qué y cuánto se hace. Esto resulta particularmente claro en el desarrollo de las horas de trabajo y la productividad.
En 1900, las horas de trabajo semanales por persona superaban las 60 horas y el producto interno bruto rondaba los 3.100 dólares estadounidenses per cápita. El trabajo y la escuela de lunes a sábado eran normales.
A finales de los años 50 y 60, la Federación Alemana de Sindicatos fundó la campaña «Papá es mío los sábados», con gran éxito, porque poco a poco se fue introduciendo la semana de 40 horas. Las profecías funestas de entonces, según las cuales la reducción de la jornada laboral sofocaría el milagro económico que apenas comenzaba y la productividad se vería significativamente afectada, fueron ruidosas y erróneas. La productividad aumentó significativamente. En 2001 se introdujo finalmente el derecho legal a trabajar a tiempo parcial, lo que redujo la jornada laboral media por persona a 34,7 horas semanales en la actualidad.
Sin embargo: el producto interno bruto per cápita será de casi 49.000 dólares en 2023. La productividad por hora trabajada ha aumentado más del 40% sólo desde 1990. La digitalización, la tecnología, la robótica y la automatización han hecho posible este aumento.
Según cifras del Instituto de Investigación del Mercado Laboral e Investigación Ocupacional, en 2023 se trabajaron en Alemania 1.300 millones de horas extras. Esto por sí solo demuestra que no existe una renuencia generalizada a trabajar horas extras.
En cambio, quienes trabajan a tiempo parcial no lo hacen porque no quieren trabajar. El trabajo a tiempo parcial es a menudo incluso prueba de una muy alta ética laboral. Si las guarderías y guarderías están abiertas menos de 9 horas al día, no es posible trabajar a tiempo completo en enfermería, comercio minorista, restauración y trabajo por turnos. Más de una cuarta parte de todas las escuelas primarias no son escuelas de jornada completa. Si la escuela de su propio distrito envía a los alumnos de primer grado a casa a las 11:20 a. m. sin supervisión a la hora del almuerzo: ¿quién debería trabajar a tiempo completo? Las mujeres, en particular, se ven obligadas a trabajar a tiempo parcial debido a las circunstancias y, por supuesto, esto reduce la media. El displacer no es la razón.
Lo que a menudo también se pasa por alto: más de cinco millones de personas en Alemania necesitan atención médica. De ellos, más de tres millones son atendidos únicamente por familiares. Si el Primer Ministro sajón, Michael Kretschmer, pide ahora que se restrinja de nuevo el derecho a trabajar a tiempo parcial, esto no provocará que más empleados pasen del trabajo a tiempo parcial al trabajo a tiempo completo, sino que, en general, trabajarán menos personas, porque ¿quién lo hará? ¿Entonces cuidar a los niños y a los niños? ¿Cuidar a los que necesitan cuidados? El volumen de trabajo disminuiría. Eso no puede ser deseable.
Las cifras lo dejan claro: en primer lugar, los empleados en Alemania no son holgazanes. Quienes trabajan a tiempo completo trabajan en promedio no menos que el promedio de la UE y también trabajan horas extras. Quienes trabajan a tiempo parcial no pasan el resto del tiempo inactivos, sino que suelen cuidar de niños o familiares que necesitan cuidados.
En segundo lugar: creo que la glorificación de las horas extras es un enfoque equivocado. No hay duda de que las horas extras pueden y a veces son necesarias. Pero si se convierten en estándar, habrá mucho que decir sobre una planificación de personal inadecuada. Económicamente significativo, pero pasado por alto en la discusión, es el daño que demasiado trabajo causa a la salud de las personas. La mayoría de las personas que sufren de agotamiento son, como era de esperar, personas que trabajan en profesiones de enfermería y servicios de emergencia, donde el trabajo extra y las horas extras están a la orden del día. Este concepto de explotación no debe extenderse a todos los sectores. Haría más daño que bien a nuestra economía.
En mi opinión, tenemos otros ajustes que debemos hacer para que el trabajo vuelva a ser más atractivo y promover la motivación. El trabajo es simplemente demasiado caro y muy poco del ingreso bruto sigue siendo neto. Ésta es una de las razones por las que el esfuerzo y la consecución de objetivos ya no merecen la pena. Porque quien trabaja duro y luego consigue un aumento se sorprende al ver su nueva nómina. Casi ninguno de los salarios brutos más altos se traduce en ingresos netos. Esto destruye la motivación. También es urgente frenar la progresión en frío y el aumento de los tipos impositivos. Porque no sólo la hora número 41 de trabajo, sino también el horario laboral normal tienen que volver a valer más la pena.
