En el DLD, FOCUS online pidió una entrevista a Michael Diederich. El director financiero del FC Bayern explica por qué la venta de Karl-Heinz Rummenigge fue tan importante hace 40 años, la importancia de Harry Kane y por qué otro jugador merecía más atención.
FOCUS online: Sr. Diederich, el FC Bayern es, por un lado, una mediana empresa que va camino de facturar miles de millones y, por otro, un club de fútbol con numerosos aficionados que viven el “Mia san Mia”. sentimiento. ¿Cómo se compagina el comercio y los valores del club?
Michael Diederich: A más tardar desde los años 70, el FC Bayern combina la actividad económica con una estrecha conexión con sus 315.000 miembros y sus aficionados en Múnich, Baviera y en todo el mundo. Esta combinación no es mutuamente excluyente. Al contrario: hace único al FC Bayern y garantiza nuestro éxito.
Ya no se puede imaginar que Uli Hoeneß, como entrenador, tuviera que vender a su amigo Karl-Heinz Rummenigge en 1984 a Italia para liberar al FC Bayern de sus deudas.
Diederich: Sí, ese fue su mayor traspaso hasta la fecha, hizo avanzar mucho al FC Bayern. Y, afortunadamente, Karl-Heinz regresó más tarde al FC Bayern. Podemos estar muy agradecidos a Uli Hoeneß por su previsión. Pero también ha posicionado al club increíblemente bien en otras áreas.
Michael Diederich, nacido el 28 de agosto de 1965 en Koblenz, se incorporó a la junta directiva del FC Bayern München AG el 1 de abril de 2023. Es vicepresidente y director financiero desde finales de mayo de 2023. Diederich estudió administración de empresas, obtuvo un MBA en EE. UU. y comenzó su carrera en una firma de contabilidad. A mediados de los años 90 se incorporó al entonces Vereinsbank AG. Después de varios cargos dentro del banco, Diederich se convirtió en miembro de la junta directiva de banca de inversión en 2015 y presidente de la junta directiva de Unicredit Bank en 2017.
¿En qué manera?
Diederich: Mire a nuestros socios, por ejemplo Deutsche Telekom, adidas, Audi y Allianz. Todas nuestras asociaciones están diseñadas para durar muchos años, no para ganar dinero rápido.
Sigamos con el dinero. La Superliga es objeto de acalorados debates, pero clubes alemanes como Bayer Leverkusen, Borussia Dortmund y RB Leipzig muestran poco interés. El FC Bayern tampoco. ¿No son tentadores millones?
Diederich: El FC Bayern ya lo ha comentado varias veces: esta Superliga no es posible con el Bayern. Seguimos comprometidos con la Bundesliga y las competiciones europeas de clubes bajo el paraguas de la UEFA. Con la reforma de la Liga de Campeones y el Mundial de Clubes tenemos dos nuevos formatos que apuntan al futuro. Queremos tener éxito en los deportes allí.
Ganar la Superliga sería un éxito.
Diederich: La Superliga pondría en peligro la estática del fútbol europeo. De todos modos, no entiendo realmente el atractivo de la Superliga. Ya jugamos regularmente contra los mejores equipos europeos en la Liga de Campeones.
¿Cómo quieres crecer como empresa?
Diederich: Somos un club internacional, una marca internacional y queremos representar a la Bundesliga. Esto lo hacemos a través de giras a Asia o Estados Unidos. Pero otros también tienen que hacer más para fortalecer el fútbol alemán. Al final, una reputación adicional también nos ayudaría económicamente y esta tarea no debería recaer únicamente en el FC Bayern y el Borussia Dortmund. La DFL todavía tiene mucho por hacer, especialmente en la competencia con la Premier League, que aquí es mucho más activa.
El Bayern de Múnich gastó 100 millones de euros en el capitán de la selección inglesa. ¿Un éxito financiero?
Diederich: En primer lugar me fijo en el componente deportivo. No hay muchos delanteros centro a nivel mundial y estamos contentos y afortunados de que Harry Kane esté con nosotros. ¿Estuviste allí para su primer juego? Cuando entró y todo el estadio gritó su nombre, se me puso la piel de gallina. Bate récord de goles tras récord de goles, pero no sólo es un delantero excepcional, sino también un tipo increíblemente agradable.
¿Y en lo económico?
Diederich: Las ventas de camisetas por sí solas son increíbles. Cuando llegamos a un acuerdo contractual con él el viernes por la noche, nuestro equipo de merchandising pasó toda la noche reuniendo camisetas para poder abrir nuestras tiendas el sábado y vender decenas de miles de camisetas de Kane. ¡Un espíritu increíble de parte de todo el equipo!
También nos ayuda enormemente en nuestras plataformas digitales. Crecimos en medio millón de seguidores en nuestros canales de redes sociales solo durante el fin de semana de transferencias, y nuestro contenido de video con Harry generó más de 220 millones de visitas. Pero en toda la euforia de Kane, nos estamos olvidando de otro jugador.
¿El regreso de Manuel Neuer?
Diederich: Por supuesto que todos estamos muy contentos por eso, pero solo estaba hablando de Min-jae Kim. Es un héroe popular en Corea del Sur y su fichaje ha dado al FC Bayern una atención completamente diferente.
El FC Bayern se jacta desde hace muchos años de disponer de una generosa cuenta de depósito a plazo fijo. ¿Cómo se invierten más de 500 millones de euros en capital?
Diederich: Me alegro de que tengamos tipos de interés reales positivos por primera vez en una década. Esto por supuesto nos ayuda a la hora de invertir nuestro dinero. Y la cuenta de depósito a plazo fijo sigue disponible.
Antes de fichar por el FC Bayern el 1 de abril de 2023, fue director general de UniCredit en Alemania. La relación entre el HypoVereinsbank y el FC Bayern siempre ha sido muy estrecha, ¿verdad?
Diederich: Exacto. Durante diez años mi trabajo consistió en que el FC Bayern invirtiera el dinero en este banco. Y ahora me aseguro de que dé el mayor fruto posible.
¿Qué lo motivó personalmente a dar este paso y dejar UniCredit?
Diederich: Formo parte del consejo de supervisión del FC Bayern desde 2017 y, por lo tanto, mis contactos son estrechos. Estaba de vacaciones con mi familia y paseaba por la playa cuando me llamó el presidente del consejo de supervisión, Herbert Hainer. Me preguntó si podía imaginar un cambio. En realidad no soy una persona muy espontánea, pero durante el transcurso de la conversación dije que sí de inmediato.
¿Y qué pensó tu familia sobre eso?
Diederich: Mi esposa primero quiso saber con quién había hablado por teléfono. Le dije y le hablé de la oferta de trabajo. Y luego me preguntó: “¿Al final dijiste que sí?”
¿En qué se diferencia tu trabajo del anterior? Ahora estás del otro lado: eres responsable de una empresa en lugar de un banco. ¿Y qué más?
Diederich: Un banco es una entidad altamente regulada, están el BaFin y el BCE. No se trata tanto de creatividad, sino más bien de evitar riesgos. En el FC Bayern las cosas son diferentes. ¿Cómo elijo entre este ramo de posibilidades y en qué modelos de negocio me centro? A mis colegas y a mí nos une esta pasión por la libertad empresarial con el objetivo de lograr el máximo éxito deportivo.
