David Desgouilles es columnista de Marianne. Ha publicado Dérapage (ediciones du Rocher, 2017) y Sus guerras perdidas (ediciones du Rocher, 2019).
LE FÍGARO. – El jueves por la noche, el tribunal administrativo decidió rechazar la apelación de Sochaux, que esperaba jugar en la Ligue 2 esta temporada. A raíz de esta decisión, Romain Peugeot, principal comprador en caso de mantenimiento en L2, anunció su retirada tras la decisión de la TA. Por lo tanto, el club se acerca a la declaración de quiebra. ¿Cómo interpretar este evento? ¿Qué dice sobre el cambiante mundo del fútbol?
David DESGOUILLES. – Más allá del dolor que me embarga – Soy partidario de este club desde los ocho años, esta ya inevitable declaración de quiebra refleja el fin de un mundo, como bien explicaba Robert Redeker en sus columnas. Desde que Carlos Tavares decidió vender el club, Sochaux ha sido bailarina de un falso empresario de Hong Kong, luego de una euskal etxea antes de convertirse en el juguete de un ex mercenario, empleado de una tendidora de la inmobiliaria china. Eso es mucho en nueve años. Finalmente, es el último que terminó teniendo la piel del club que creó el profesionalismo y uno de los centros de formación más prolíficos de la historia del fútbol francés.La identidad ya no cuenta, las comunidades locales son despreciadas y los aficionados se vuelven humoristas. en el mejor de los casos y malos durmientes en el peor. Desde la sentencia Bosman de 1995, el fútbol mundial ya no tiene ninguna regulación, y los grandes ganadores de esta nueva era son unas cuantas estrellas sobrepagadas cuyo sueldo de un mes podría haber salvado al FCSM, por no hablar de la multitud de agentes de jugadores que se atiborran en las espaldas de los clubes, especialmente de los que forman jugadores. No es de extrañar que en este ecosistema malsano, aventureros de todo tipo acaben acabando con clubes históricos como el FC Sochaux, o el CS Sedan-Ardennes, con el silencioso beneplácito de las máximas autoridades del fútbol francés.
En caso de desaparición del club, ¿no es eso también parte de la historia y la memoria del fútbol francés que se desvanece ante nuestros ojos?
Por supuesto, pero esto no se hace sin cierta cobardía colectiva. ¿Cuál fue la portada del principal diario deportivo de este viernes, al día siguiente de la ejecución sumaria del FC Sochaux? En un mundo que respeta su memoria, el mayor diario deportivo del país habría puesto a Bernard Genghini, Yannick Stopyra, Franck Sauzée y los hoy internacionales Marcus Thuram e Ibrahim Konaté, para rendir homenaje a este monumento del fútbol francés. En cambio, teníamos dos futuros reclutas del PSG como parte de la ventana de transferencia ahora sacrosanta. Y en un recuadro diminuto, “Sochaux relegado, Annecy pescado fuera”, que nada dice del desastre que ha supuesto este descenso administrativo. En las retransmisiones deportivas se ha hablado muy poco del caso crítico del FC Sochaux. Un simple guiño de Mbappé provoca más debate en las arenas del debate deportivo.
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Pero, ¿debemos culpar sólo a la prensa? Después de todo, la oferta se adapta a la demanda. Quienes compran los periódicos, miran las retransmisiones deportivas, si no una masa de homo economicus, frente al cual los verdaderos seguidores parecen chiflados nostálgicos en el mejor de los casos, y hooligans en el peor.
El perfil de Sochaux es único en el fútbol francés. Era el buque insignia de una industria automotriz y simbolizaba la época en que los patrones franceses invertían en estadios. Luego, el club fue comprado por inversores chinos. ¿Traduce el ejemplo de Sochaux la transición de una forma de “capitalismo de papá” a un capitalismo financiarizado y globalizado?
Así es, y Jean-Baptiste Forray lo ha explicado muy bien en sus columnas. Está claro que los grandes jefes franceses apenas invierten en el mundo del fútbol. Además de François Pinault, ¿quién lo hace? Es salir al campo a aventureros de todo tipo, del Golfo Pérsico, China, etc. Fíjese en Jean-Michel Aulas, que se hizo cargo del OL en 1987 para convertirlo en el club insignia del fútbol nacional a principios de la década de 2000. Llevado por esta loca globalización del fútbol, tuvo que endeudar a su club invirtiendo en un estadio que se suponía que le traería aún más ingresos, pero que finalmente no tuvo otro efecto que hacer de OL un club secundario, antes de tener que dejárselo a un inversor estadounidense que no lo tirará un día como un Kleenex, un poco como Sochaux hoy. No en vano fue probablemente uno de los más combativos defensores del FCSM ayer, cuando otros apostaban a mejores ingresos televisivos en las ricas orillas del lago de Annecy que en este territorio obrero del país de Montbéliard donde simplemente preferimos ir a el estadio. De alguna manera, Aulas entendió que el mundo en el que se dejaba llevar simplemente se estaba poniendo patas arriba. ¡Pero que finalmente hable, alto y claro!
¿La multipropiedad de los clubes pone en peligro la esencia misma del fútbol y su éxito popular?
Algunos ahora lo ven como el único salvavidas, habiendo renunciado a volver a la regulación que prevalecía antes de Bosman. Pero, ¿qué es el tiempo compartido sino un sistema depredador? En esta organización, hay proxenetas, en la parte superior, que compran otros clubes y se benefician de su trabajo. Les prestaremos unos cuantos jugadores de segunda a cambio de las pepitas que el club insignia no sea capaz de formar. Algunas voces nos dicen que no podríamos haber salvado Troyes sin el tiempo compartido. ¿Pero has visto en qué estado está el Aube Club? Las mismas personas que profesan este tipo de razonamiento, ¿aconsejarían a sus hijas que se entreguen por dinero, con el pretexto de que es más gratificante que ser auxiliar de enfermería o peluquera?
La multipropiedad también continúa con la labor de desarraigo. Es el fútbol de «cualquier lugar» opuesto a «algún lugar», los que cantan por sus colores en la Tribune Nord Sochaux, o en otros lugares. Lamento que Marc Keller, que había reconstruido el Racing Club de Strasbourg tras una declaración de quiebra similar a la del Sochaux hoy, finalmente lo vendiera al dueño del Chelsea. ¡Qué derrota del pensamiento!
En las antípodas de este mundo donde los estadios se bautizan con nombres de compañías de seguros, está Bastia, que ha vuelto al mundo profesional con un modelo de sociedad cooperativa, en el que están asociados los socios sociales, las autoridades locales y algunos inversores locales. . Con enraizamiento para cemento. Este es el modelo que quiero en Sochaux. Que tengamos éxito y nos burlemos de este «nuevo mundo».
