Vuelve a las estanterías de los supermercados Bonux, el “detergente para ropa de regalo 1000”, algo para hacer las delicias de los más nostálgicos. Creado en 1958 por Procter
Los primeros paquetes de detergentes en polvo reaparecieron el 12 de abril en los estantes de la tienda Leclerc en Moisselles, en Val d’Oise. Suficiente para revivir los recuerdos de Marie: «Cuando era pequeña, corría a la lavandería de mi abuela para recuperar el pequeño kiki, un juego de plástico, escondido en el cubo de la pólvora». Algunos incluso pretenden retomar su “colección de luciérnagas”, como Steve que “encontraba increíble su lado fosforescente” cuando era pequeño. La famosa frase «hay algunos que sacaron el carnet de conducir en un paquete de Bonux» está por tanto a punto de volver a ponerse de moda.
Detrás de esta reaparición está el grupo Héritage, que compró Bonux el pasado mes de junio. La marca pertenecía entonces a la empresa alemana Dalli, especializada en la comercialización de marcas de distribuidor. «Nos dimos cuenta de que había un enorme potencial porque Bonux es muy conocido entre los consumidores franceses», dice Richard Lerosey, uno de los cofundadores de Heritage. Según una de sus encuestas, Bonux es popular entre el 90% de las personas mayores de 40 años. Además, el grupo Héritage no está en su primer intento, después de haber relanzado marcas de antaño como Miror, Baranne, Minidou o incluso Décap’Four.
El principal reto es poner estas marcas al día con las expectativas de los nuevos consumidores. “En las composiciones de nuestros productos, los ingredientes son más saludables y responsables”, asegura Richard Lerosey. Los juguetes Bonux también se han rediseñado: salen de figuritas de plástico y dan paso a juegos de plataformas o semillas para sembrar. Para el cofundador, era esencial “hacer un regalo que tenga sentido al unir a padres e hijos, mientras se “hace en Francia””.
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Los productos Bonux irán llegando paulatinamente a los lineales de los supermercados, en forma de polvo, detergente líquido y cápsulas. Tenga en cuenta que todos los formatos contendrán un regalo. Por el momento, «casi el 60% de la distribución» se ha asociado con el grupo Heritage, que incluye a Leclerc, Intermarché, Casino, Monoprix y Cora. Para recuperar la confianza del consumidor, Richard Lerosey quiere firmar nuevos contratos con otras marcas y aumentar los espacios publicitarios en televisión y redes sociales, “para llegar a todas las generaciones”.
El objetivo es “conseguir entre el 2 y el 4% del mercado de lavandería”, añade, “y aumentar el crecimiento anual del grupo un 12% anual”. El año pasado, Héritage generó una facturación de 20 millones de euros y tiene la intención de comprar nuevas marcas conocidas por los franceses en los próximos meses.
