La escala del reino unido, los problemas económicos han sido desvelados por las últimas cifras del PIB.
Será el de la recuperación de estar en forma de V, en forma de L, en forma de U, o es demasiado pronto para decir?
a Pesar de las incertidumbres, sin embargo, algunas compañías Británicas no son nada si no es positivo.
Aquí, los propietarios de las tres empresas que fueron sus puertas en Marzo de decirle a la BBC por qué se puede ver la luz al final del túnel.
Vivien Wong, co-fundador, Poco Lunas
El bloqueo golpeó tan Poco Lunas estaba disfrutando de su mejor mes de la negociación.
El negocio, lo que hace que el Japonés helado de confección de mochi para restaurantes y supermercados, cerró de la noche a la mañana.
el Co-fundador de Vivien Wong dijo bloqueo no ha sido una gran sorpresa. «Habíamos seguido de lo que estaba sucediendo en China y Hong Kong», dijo.
Más de 50% de los ingresos provenían de los restaurantes, el dinero que se secó de inmediato. «Estábamos no estábamos seguros de lo que iba a suceder con los supermercados, pero supimos de inmediato que tenía que ir en efectivo modo de conservación.»
por Suerte, Poco Lunas llegó a un acuerdo con su propietario, lo que facilitó el flujo de efectivo. «Hemos cancelado de marketing y todos los gastos innecesarios. Básicamente, simplemente se agachó,» Ms Wong dijo.
La compañía basada en Londres operaciones en toda Europa, lo que ha ayudado a Poco Lunas para volver a los negocios.
Ms Wong dijo: «Europa se abrió un poco antes, así que a partir de mediados de Mayo comenzamos a recibir pedidos de los supermercados.
«empezamos a onu-furloughing algunos miembros de nuestro equipo, y han empezado a subir la producción de nuevo.»
sin embargo, un retorno para el registro de comercio de Poco Lunas vio en Marzo podría ser un largo camino. Ms Wong dijo: «Hemos reducido a la mitad el número de personas en la planta de producción y cambiado los patrones de cambio.
«esto significa Que no son tan eficientes como los de antes. Que realmente nos afectó económicamente». Poco Lunas que está empleando a más de limpieza, y el costo de las máscaras y otros alimentos, equipos de higiene se ha disparado.
La empresa del futuro está vinculado con el sector de la restauración, que ella se preocupa nunca puede recuperarse completamente. Dicho esto, supermercado órdenes están aumentando, lo que Ms Wong pone abajo para personas que desean la comodidad de los alimentos.
Adam Redhouse, director de Squires Estates
«era bastante catastrófico» es como Adán Redhouse describe los primeros días de encierro. Ventas y alquileres en Londres agentes de bienes raíces firma desaparecido prácticamente de la noche a la mañana.
«Nos furloughed personal de ventas inmediatamente, y cerró todas las oficinas», dijo. «Hemos perdido más del 50% de la tubería de las ventas durante los primeros días como la gente cancelado».
Y, sin embargo, durante las siguientes semanas la empresa siguió para obtener lo que el Señor Redhouse dijo que eran «una feria de algunas preguntas. Que fue una enorme sorpresa. Pero si usted no puede hacer las visitas, usted no puede vender propiedades.»
Todavía, aunque Squire Fincas hizo muy pocas transacciones, el continuo interés de los clientes por lo menos le dio la esperanza de que el negocio iba a recoger una vez que el bloqueo aliviado.
fue sólo a mediados de Mayo que los agentes inmobiliarios comenzaron a re-apertura para los negocios, pero el Señor Redhouse ha sido sorprendido por el ritmo de la recuperación. «Parece una locura, dada la cantidad de negocios que hemos perdido», dijo.
«fue un martes por la noche que el gobierno dijo que podría volver a abrir, y en la mañana del miércoles nos onu-furloughed todo el personal de ventas. Hubo una gran cantidad de demanda reprimida de las transacciones y los visionados», dijo.
le ayudó, Mr Redhouse cree, que él y su socio hecho un esfuerzo especial para mantener el contacto con clientes y potenciales clientes durante el encierro.
la Empresa que sigue a recoger, pero va a volver a la normalidad? «Me gusta pensar así. La cantidad de la demanda que estamos viendo demuestra que las personas que desea mover. Me siento positivo», dijo.
Sophie Lawler, director ejecutivo de Total Fitness
Sophie Lawler 17 clubes de salud permanecen cerradas para su 100.000 miembros en el noreste de Inglaterra. Y, como el resto de la aptitud del sector, que ella no tiene idea de cuando ella podría obtener la luz verde para volver a abrir.
«El sector en su conjunto ha tenido problemas financieros, y puede hacerlo para los años venideros», dijo. «La industria está cargando muy poco de alquiler de carga, los costos de nosotros todavía incurrir incluso mientras estamos cerrados.»
Furloughing ha sido vital. «Nos ha dado una gran cantidad de oxígeno para mantener el negocio en marcha», dijo.
el Personal de los salarios son los mayores costos fijos después de propiedad de las rentas y de las tasas.
tan pronto Como Total Fitness es dado el visto bueno para volver a abrir Ms Lawler planes para traer a todo el personal de la espalda de permiso. «Vamos a contar con todo nuestro pueblo, tal vez incluso más.»
Ella le gustaría ver que el gobierno de hacer más para ayudar, tal vez con algunas exenciones del IVA y de apoyo para los propietarios de hacerles aliviar la carga de los arrendatarios.
a Pesar de las incertidumbres, sin embargo, ella dice que la industria del fitness «tiene un excepcionalmente brillante futuro si podemos superar esta tormenta».
Ms Lawler dijo que el sector ha demostrado ser especialmente resistente a la recesión en el pasado, y lo harán de nuevo. Ella espera ver un aumento en los clientes que reconocen la importancia de fitness y ejercicio en la lucha para mantenerse saludable contra los virus.
«condiciones de la demanda, vamos a hacer muy bien cuando llegamos hasta el otro lado de esto,» ella dijo.
El problema es que ella no tiene idea de cuándo podría ser. «Nuestro mayor desafío es que simplemente no hay orientación sobre la re-apertura.»
